9-11月-成長(zhǎng)型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù)-留駐、吸引、激勵(lì)核心人才.doc

9-11月-成長(zhǎng)型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù)-留駐、吸引、激勵(lì)核心人才 ，企業(yè)培訓(xùn)。
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成長(zhǎng)型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù)-留駐、吸引、激勵(lì)核心人才 主辦單位：華晟培訓(xùn) 時(shí)間地點(diǎn)：2011年09月17-18日（深圳） 時(shí)間地點(diǎn)：2011年09月24-25日（上海） 時(shí)間地點(diǎn)：2011年10月22-23日（北京） 時(shí)間地點(diǎn)：2011年10月29-30日（深圳） 時(shí)間地點(diǎn)：2011年11月12-13日（上海） 時(shí)間地點(diǎn)：2011年11月26-27日（北京） 全國(guó)統(tǒng)一費(fèi)用：所有參會(huì)人士全國(guó)統(tǒng)一價(jià)4900元人民幣/人，原價(jià)：6800元人民幣/人（含培訓(xùn)、指定培 訓(xùn)、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)等） 參課對(duì)象：企業(yè)總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、投資經(jīng)理、 中高層管理人員、HR管理從業(yè)人員。
【報(bào)名咨詢】０７５５-８６２２２４１５１３５１０９３６８１９ 敖老師 【在線 QQ】４７６３０４８９６（歡迎添加，以便交流） 【參加方式】填寫(xiě)并回執(zhí)報(bào)名表-->發(fā)出會(huì)務(wù)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)場(chǎng)付款 企業(yè)“股權(quán)激勵(lì)”領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)權(quán)威專(zhuān)家何志聰先生 ----指導(dǎo)、輔導(dǎo)企業(yè)建立最完善、最適合自身企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)方案 課程背景與收益： 尊敬的企業(yè)家---您是否正被以下問(wèn)題所困擾： ◆為什么同是家族企業(yè)的微軟、沃爾瑪、豐田成為“巨無(wú)霸”，而我們的眾多企業(yè)卻總是難以做大？！ ◆為什么您的企業(yè)人才流失嚴(yán)重，“另立山頭”現(xiàn)象屢次發(fā)生？！ ◆為什么企業(yè)在做大的過(guò)程中問(wèn)題層出不窮，老板累得心力交瘁？！◆為什么親自管理的部門(mén)效力高，下屬經(jīng)營(yíng)的部門(mén)總是管不好？！ ◆為什么相當(dāng)多的員工干活總是出工不出力？！ ◆為什么有的企業(yè)上下同心，有的企業(yè)卻人心渙散？ ◆為什么有的企業(yè)順風(fēng)順?biāo)�，有的企業(yè)卻危機(jī)四伏？ ◆為什么有的企業(yè)花重金培養(yǎng)員工，卻成了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手培養(yǎng)人才的黃埔軍校？ ◆為什么有些企業(yè)老總天天喝茶釣魚(yú)，員工卻仍在自覺(jué)有序工作？ ◆為什么公司下達(dá)任務(wù)時(shí)員工總是討價(jià)還價(jià)？ ◆為什么公司引進(jìn)的新人總被“老油條”同化？ □有沒(méi)有一種機(jī)制可以讓員工自愿加班，無(wú)怨無(wú)悔？ □有沒(méi)有一種機(jī)制可以用資本市場(chǎng)的錢(qián)激勵(lì)自己的員工？ □有沒(méi)有一種機(jī)制可以用未來(lái)的錢(qián)激勵(lì)現(xiàn)在的