以改革為動力以創(chuàng)建為目標推動工程管理工作新發(fā)展.doc

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以改革為動力以創(chuàng)建為目標 推動工程管理工作新發(fā)展 ---工管站2008年度工作總結(jié)
一、 全面完成全市水管單位體制改革工作 根據(jù)水利部、省廳的部署，2002年以來，我市全面開展 了水利工程管理體制改革工作。
通州市河道堤閘管理中心作 為全國水管體制改革試點單位，率先通過了全國水管體制改 革試點聯(lián)系縣改革驗收，受到水利部和省廳的表揚。
我市通 過試點先行，以點帶面的方式，推動了全市水管體制改革工 作，出臺市縣兩級全部出臺了水管體制改革實施意見，全面 完成了水管單位分類定性、落實經(jīng)費、內(nèi)部改革等工作，并 于2007年底通過了省級驗收。
2008年4月獲得了全省水管體制改革 先進集體的表彰（蘇水管〔2008〕50號），全省僅3家單位，此外， 通州、如東評為先進縣。
　　
二、全面推進水利工程管理目標考核工作 為了進一步提升水管單位的管理水平，我們積極響應(yīng)水 利部、省廳的號召，大力推進水管單位的目標千分考核工作 ，經(jīng)過幾年的努力，我市的水利工程管理考核工作取得全面 進展，先后有通州市新江海河閘管理所、南通節(jié)制閘管理所獲 得省一級水利工程管理單位的稱號，海安賁家集水利樞紐工 程管理所、如皋市碾砣港閘管理所獲得省二級水利工程管理 單位的稱號，今年如皋市碾砣 1港閘管理所申報省一級管理單位，目前已完成自檢和縣考核工 作，如東縣洋口外閘管理所申報省二級管理單位即將完成。
全 市有5家省級管理單位，其中有3家省一級，這在蘇中、蘇北排名
第一，在全省處于前列。

三、依法行政、陽光行政，強化服務(wù)意識。
依法行政、陽光行政，今年，完成市管一級河道等工程 管理范圍內(nèi)建設(shè)項目行政許可63項。
認真完成市委、市政府 交辦的重點建設(shè)項目的跟蹤服務(wù)工作。
先后完成了中遠海工 、振華港機、王子造紙等近20多項重大工程涉水項目的轉(zhuǎn)報 和技術(shù)審查工作。
此外，我站多次與業(yè)主一道赴長江委或省 水