2009年工作總結和2010年工作思路.doc

2009年工作總結和2010年工作思路 ，2009年工作總結和2010年工作思路。
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江山市峽口水庫管理局文件 江峽水〔2010〕3號 江山市峽口水庫管理局 2009年工作總結和2010年工作思路 2009年工作總結 2009年以來，在市委市政府的正確領導和大力支持下，新 組建的峽口水庫管理局遵循“敬業(yè)、尚德、務實、創(chuàng)新”的企業(yè) 文化精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，齊心協(xié)力，和衷共濟， 勇于創(chuàng)業(yè)，敢于創(chuàng)新，全力以赴完成市委市政府交辦的各項工 作任務。

一、穩(wěn)步推進，順利完成水庫管理體制改革 為建立科學規(guī)范的水庫管理新體制，充分發(fā)揮水庫經濟社 會效益，江山市委市政府于去年底將峽口水庫與白水坑水庫合 并，組建新峽口水庫管理局，同步實施水庫管理體制改革。
在 整個改革實施過程中，我局嚴格按照《浙江省水利工程管理體 制改革實施辦法》和《江山市事業(yè)單位改制政策意見》等文件 1精神，結合單位實際情況，穩(wěn)步推進分類定性、機構設置、定 崗定編、人員整合等水管體制改革工作。

1、加強領導，成立體制改革領導機構 為了加強對峽口水庫、白水坑水庫合并后的體制改革工作 的領導，江山市委成立“峽口水庫、白水坑水庫管理體制改革工 作領導小組”及下設辦公室。
為確保體制改革工作的順利實施 ，管理局黨委抽調精干人員成立體制改革工作實施小組，具體 負責實施水庫管理體制改革工作。

2、以人為本，精心編制體制改革方案 體制改革工作涉及到廣大干部職工的切身利益，是對峽口 水庫多年來業(yè)已成型的管理機制的重大突破，是一項極其復雜 的綜合性工作，稍有疏漏必將引發(fā)一系統(tǒng)的隊伍穩(wěn)定、生產安 全等問題。
體制改革工作領導小組辦公室開展多次的調查摸底 、討論等相關工作，參照有關政策文件精神，結合管理局實際 于2009年1月