工程技術(shù)部工作總結(jié)(廣源2010年).doc

工程技術(shù)部工作總結(jié)(廣源2010年)(1) ，工程技術(shù)部工作總結(jié)(廣源2010年)(1)。
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工程技術(shù)部工作總結(jié) 　　 　　當曙光一次又一次溫柔地向我們展開笑臉的時候，不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁到了臨近2010年的歲末。
2010年，整個工程技術(shù)部的運轉(zhuǎn)是正常的，嚴格執(zhí)行了公司的管理制度。
下面對工程技術(shù)部2010年的工作情況作一個簡單的總結(jié)。

一、2010年完成的主要工作內(nèi)容 ㈠、方案、施工組織設(shè)計及技術(shù)交底等工作
1、編制并完善總體施工組織設(shè)計；
2、圖紙會審上報；
3、編制總體及各分部分項工程開工報告；
4、對路基特殊地段處理、30m高填路基、大橋空心矩形高墩、梁板預制、現(xiàn)澆箱梁施工制定專項技術(shù)方案；
5、根據(jù)招標文件和施工圖紙及現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)統(tǒng)計招標圖紙工程數(shù)量、施工圖工程數(shù)量及實測工程數(shù)量，按清單編號建立臺帳，每月根據(jù)完成情況和對下計量支付情況進行動態(tài)調(diào)整，嚴格控制工程數(shù)量；
6、編制并完善便道、樁基及梁場施工優(yōu)化方案；
7、編制并完善項目部、拌合站、制梁場建設(shè)施工方案；
8、變更設(shè)計、理賠資料的整理及方案的編制并及時報批，建立健全變更理賠管理體系；
9、編制并完善工程數(shù)量三級分析臺賬；
10、編制總體及分項的工程施工計劃、材料計劃； 1
1、編制并下發(fā)各分項工程施工作業(yè)指導； 1
2、編制并完善各分項工程及重點難點工程施工方案； 1
3、根據(jù)實際工程進度完成對各施工隊進行技術(shù)交底及作業(yè)指導； 1
4、制定詳細的專項冬季施工方案及質(zhì)量保證措施； 1
5、完成各項工程的施工及技術(shù)資料整理并及時簽認報批； 1
6、完成施工方法、工藝、技術(shù)等成果總結(jié)工作并進行推廣。
㈡、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作、質(zhì)量控制及成果 　　
1、施工前下發(fā)了技術(shù)交底，使施工過程中按設(shè)計、規(guī)范及技術(shù)交底嚴格控制，完工后能及時填制各類技術(shù)資料，完善記錄、日志等，協(xié)助項目其他部門一起做好對施工隊伍的監(jiān)控。
施工過程中實行旁站制度，對現(xiàn)場進行全過程技術(shù)指導工作。
　　
2、勤于指導。
我們的技術(shù)員做到了嘴勤、腿勤、手勤。
嘴勤指在施工現(xiàn)場多講，善于開口講話，在現(xiàn)場看到不規(guī)范的要糾正、制止，每個工序的交底能夠給施工人員講明白，直到他們清楚為止，使施工人員不但知道干什么，還需知道如何干，如何干好。
腿勤指經(jīng)常上工地檢查、監(jiān)督、指導，將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)中，消滅問題工程，盡量減少返工。
手勤指給工班交底很仔細、詳盡、及時，每一個工序、環(huán)節(jié)都有詳細的技術(shù)交底，技術(shù)交底寫的比較工整、清楚，不但自己明白，而且讓施工的每個人都明白。
　　
3、提升自身業(yè)務(wù)能力。
各技術(shù)主管認真的熟悉了施工圖紙，吃透了施工圖中的每個細節(jié)，將圖紙上下聯(lián)系起來，做到了自己心中有數(shù)。
其次是認真學習"驗標"、"規(guī)范"，明確"驗標"、"規(guī)范"中的標準，用這些標準來指導施工、規(guī)范施工，使我們所干工程是合格的工程，是經(jīng)得起檢查的工程。
　　
4、健全檢查制度。
建立了嚴密的檢查制度，做到了有施工的地方就有人去檢查，并作好詳細記錄。
技術(shù)員除了在施工過程中檢查外，工班自檢合格后還進行最終檢查；隨時進行不定期檢查，這樣能更好的發(fā)現(xiàn)施工過程中存在問題，及時糾正。
　　
5、質(zhì)量