安全生產(chǎn)大檢查活動工作總結(jié).doc

安全生產(chǎn)大檢查活動工作總結(jié) ，監(jiān)理單位根據(jù)合同文件及監(jiān)理服務(wù)合同的要求.在施工準(zhǔn)備階段、施工階段及缺陷責(zé)任期階段.對工程質(zhì)量、費用、進(jìn)度和合同事宜進(jìn)行的監(jiān)督和管理。
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安全生產(chǎn)大檢查活動工作總結(jié) 　　根據(jù)項目執(zhí)行辦《轉(zhuǎn)發(fā)交通建設(shè)管理局關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（新賽果安〔2010〕43號）文件要求，總監(jiān)代表處認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并按文件要求立即深入開展了為期半個月的安全生產(chǎn)大檢查，對施工現(xiàn)場每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一項安全措施落實情況以查管理、查標(biāo)準(zhǔn)、查成效為主要內(nèi)容的活動，通過開展本次活動，為賽果項目安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步夯實了基礎(chǔ)，提高了施工人員的安全生產(chǎn)意識，全面消除了在安全生產(chǎn)工作死角中存在的安全隱患，營造了良好的安全生產(chǎn)秩序，現(xiàn)將總監(jiān)代表處此次活動總結(jié)如下：

一、總體要求： 　　通過全面深入的檢查，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)厲打擊非法違法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營行為，進(jìn)一步健全并落實安全管理各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)徹底排查治理事故隱患認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。
　　

二、檢查范圍： 　　此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是公路建設(shè)施工，重點對施工工地防支架垮塌、高空墜落、吊裝失穩(wěn)、物體打擊、開挖基坑、施工坍塌、防火防洪防爆及轉(zhuǎn)彎陡坡等安全隱患進(jìn)行了排查和整治。
　　

三、檢查內(nèi)容： 　　在全面檢查的基礎(chǔ)上重點檢查項目工程設(shè)計是否符合安全規(guī)范、安全規(guī)程、管理制度是否建立健全安全要求，崗位責(zé)任是否落實到位等情況以及施工工藝基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患。
總監(jiān)代表處加強安全生產(chǎn)管理，督促監(jiān)理組、施工單位進(jìn)行深入自查整改，以實行行動扎扎實實推進(jìn)活動，為認(rèn)真貫徹項目執(zhí)行辦文件精神，把隱患落實到實處，做了如下工作： 　　

1、建立健全了各項管理制度，構(gòu)建了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組機制，按照活動要求，根據(jù)賽果項目工程實際情況及特點，本著以要生產(chǎn)先管理的理念，以落實崗位職責(zé)為主要內(nèi)容，細(xì)化和修訂了各項安全管理制度，建立健全了安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制，管理責(zé)任制，從機制上對管理人員進(jìn)行約束，強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識。
　　

2、狠抓了施工隊伍的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，組織了對安全人員的強化訓(xùn)練和安全技術(shù)培訓(xùn)，掀起賽果項目所有參建人員學(xué)安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。
　　

3、總監(jiān)代表處各科室對安全生產(chǎn)事故進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，存在的各種不安全因素進(jìn)行了深入剖析，并按照眼睛向內(nèi)、翻箱倒柜、不留死角的原則查找安全管理、設(shè)備質(zhì)量等方面存在的一些安全隱患和突出問題，并組織了檢查小組，具體框圖如下： 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　相關(guān)人員進(jìn)行了橫向到邊，縱向到底，細(xì)至入微的檢查，本次檢查不流于形式，隨查隨糾，按照一些強有力的措施立即整改，使一些長期存在的慢性違章杜絕了、設(shè)備隱患根治了、安全漏洞堵住了。
為2010年的安全生產(chǎn)施工奠定了堅實的基礎(chǔ)。
　　

4、按照"四不放過""依法依規(guī)""實事求是，注重實效"的原則，查處安全事故，嚴(yán)格責(zé)任追究，落實防范措施。
　　總之通過開展此次活動，總監(jiān)代表處全方位、全過程地落實了文件精神，