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Aksdig畢業(yè)設(shè)計(論文) ，Aksdig畢業(yè)設(shè)計(論文)。
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　　生活需要游戲，但不能游戲人生；生活需要歌舞，但不需醉生夢死；生活需要藝術(shù)，但不能投機取巧；生活需要勇氣，但不能魯莽蠻干；生活需要重復(fù)，但不能重蹈覆轍。
-----無名 天津網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計（論文）任務(wù) 題目：項目管理與工程造價控制 　　　完成期限：2011年3月10日至2011年5月13日 學(xué)習(xí)中心奧鵬年級2009 專業(yè)工程造價管理指導(dǎo)教師佘震宇 姓名徐飛燕學(xué)號200902486554 接受任務(wù)日期2011.03.10批準(zhǔn)日期2011.03.11 　　　
一、原始依據(jù)（資料） 　　建設(shè)項目投資一般是指進(jìn)行某項工程建設(shè)所花費的全部費用，在建設(shè)市場中的表現(xiàn)是工程造價。
由于其涉及相關(guān)單位、部門較多，因此，對其管理是多方面的，包括建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及其它有關(guān)職能部門等。
雖然已有諸多文章論述了工程造價管理工作中的要點和重點，其實由于工作角度和需求不同，工程造價管理的要點和重點是不同的。
　　投資人或項目管理者對工程造價的管理應(yīng)貫穿于建設(shè)工程的全過程，它包括建設(shè)工程的決策立項階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段及竣工驗收階段。
就工程項目建設(shè)而言，造價控制貫穿于項目建設(shè)的全過程，這一點是毫無疑問的，但是進(jìn)行全過程控制必須突出重點，影響項目投資最大的階段，是約占工程項目建設(shè)周期1／4的技術(shù)設(shè)計前的工作階段。
在初步設(shè)計階段，影響項目投資的可能性為75％～95％；在技術(shù)設(shè)計階段，影響項目投資的可能性為35％～75％；在施工圖設(shè)計階段，影響項目投資的可能性為10％～35％。
顯然，項目投資控制的重點在于施工以前的投資決策和設(shè)計階段，而在項目做出投資決策后，控制項目投資的關(guān)鍵就在于設(shè)計階段。
　　在市場經(jīng)濟條件下，在中國加入WTO與世界接軌后，中國建筑行業(yè)如何有效地控制工程造價是工程建設(shè)管理的重要組成部分。
然而，目前在建設(shè)項目中概算超估算，預(yù)算超概算，決算超預(yù)算的"三超"現(xiàn)象仍然普遍存在，最終導(dǎo)致工程投資嚴(yán)重失控。
工程項目造價管理的基本內(nèi)容就是合理確定和有效的控制工程項目造價。
由于工程造價始終貫穿于項目建設(shè)的全過程，按階段可分為：投資決策階段、設(shè)計階段和實施階段。
所謂工程項目造價的有效控制，就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計方案的基礎(chǔ)上，在建設(shè)程序的各個階段，采用一定方法和措施把工程項目造價的產(chǎn)生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內(nèi)。
工程項目造價管理的基本內(nèi)容就是合理確定和有效的控制工程項目造價。
闡述了工程造價現(xiàn)階段