工作總結(jié)2005.doc

工作總結(jié)2005 ，望該總結(jié)各位有所幫助。
歡迎下載！
2010年工程部工作總結(jié) 　　在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目各部門同事的大力支持和協(xié)作下，經(jīng)我部門全員的密切配合，較好的完成了2010年的工作。
　　在這一年中，工程部每位成員都能遵守項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，認(rèn)真工作，同事間相互協(xié)作，理論聯(lián)系實(shí)際解決施工中的各種問(wèn)題。
　　現(xiàn)將工程部2010年工作總結(jié)如下:
一、2010年的主要工作完成情況
1、工程進(jìn)度完成情況 　　**新家園工程總計(jì)十一棟樓，由于各種原因2010年開(kāi)工建設(shè)五棟，至今年冬季**、**、**、**樓主體封頂，**樓基礎(chǔ)完工，**、**樓基礎(chǔ)土方部分外運(yùn)完成，其它各樓均未開(kāi)工。
　　按總進(jìn)度計(jì)劃已開(kāi)工程均沒(méi)有達(dá)到要求，主要是施工隊(duì)伍不穩(wěn)定，資金落實(shí)不到位，有的沒(méi)有簽訂施工合同所致。
　　沒(méi)有開(kāi)工的工程主要受動(dòng)遷影響。
但工程部的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)落實(shí)，只要條件允許即刻可以開(kāi)工建設(shè)。

2、前期手續(xù)辦理情況 　　完成和基本完成**和榮山兩項(xiàng)工程前期工作。
　　根據(jù)**新家園工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，為使動(dòng)遷戶按時(shí)回遷，項(xiàng)目決定一號(hào)地塊和二號(hào)地塊分別辦理前期的開(kāi)工手續(xù)，截止2010年4月15日前保質(zhì)保量辦結(jié)二號(hào)地塊手續(xù)，保證按時(shí)開(kāi)工。
一號(hào)地塊各項(xiàng)申辦手續(xù)已申報(bào)到市建委待批，經(jīng)多次溝通基本通過(guò)，由于施工隊(duì)伍現(xiàn)在沒(méi)有落實(shí)，招投標(biāo)工作仍沒(méi)有進(jìn)行，為不影響明年工程正常施工，工程部將加速辦理開(kāi)工前各種手續(xù)。
　　組織并完成了榮山工程的規(guī)劃、建筑、環(huán)境設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽，方案調(diào)整工作正在進(jìn)行，按計(jì)劃安排2010年12月20日可以完成，報(bào)市建委審定。

3、**新家園附屬工程完成情況 　　完成了73延長(zhǎng)米本鋼供熱項(xiàng)目余熱管改線工程，現(xiàn)已正常通水供暖。
對(duì)**溝的改造工程，現(xiàn)已施工完毛石墻體240米（兩側(cè)總計(jì)）。
完成新增設(shè)1號(hào)、2號(hào)小橋工程圖紙的設(shè)計(jì)。
1號(hào)小橋已施工完。
　　室外配套管線已完成給水、通訊管線設(shè)計(jì)，電力、供暖室外管線正在設(shè)計(jì)中，煤氣、排水在聯(lián)系中。

4、山新家園投資完成情況 　　截止目前，經(jīng)工程部審批進(jìn)度款：**、**樓50萬(wàn)元，**樓30萬(wàn)元，**樓30萬(wàn)元，附屬工程16萬(wàn)元。

5、配合情況 　　積極配合物資部，及時(shí)提供年度材料計(jì)劃，組織對(duì)前期的甲控甲供材料招標(biāo)工作，保證施工正常進(jìn)行。

二、工程施工過(guò)程的控制管理
1、組織管理情況 　　根據(jù)沈丹項(xiàng)目工程特點(diǎn)，工程部要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍健全組織管理體系，明確管理目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資在施工過(guò)程中重點(diǎn)進(jìn)行控制。
采取的辦法是健全的組織管理體系上墻，隨時(shí)接收各主部門的檢查。
　　建立施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，每月15日、30日由監(jiān)理主持，召集各棟號(hào)項(xiàng)目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人參加，對(duì)半個(gè)月內(nèi)工程施工中的情況進(jìn)行總結(jié)，提出意見(jiàn)要求及整改意見(jiàn)，由監(jiān)理形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)，在例會(huì)上還協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，解決施工中的矛盾，加強(qiáng)溝通，及時(shí)有效的控制好工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工。

2、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制情況 2.
1、質(zhì)量控制 　　圍繞項(xiàng)目最初確定省樣板工程的目標(biāo)，工程部及監(jiān)理部按專業(yè)做了責(zé)任分工，在主體施工階段，土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程，水暖工