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工程第一次監(jiān)理例會會議紀要.doc
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2021-08-23
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工程
第一次監(jiān)理例會會議紀要 ,例會。
歡迎下載!
綏陽詩鄉(xiāng)世紀城。
第一次監(jiān)理例會 時間:2011年9月3日 地點: 會議參加單位:建設單位:綏陽忠泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 監(jiān)理公司:重慶新魯班工程監(jiān)理有限公司 施工單位:廣東陽江建筑公司 內(nèi)容:監(jiān)理單位:
一、監(jiān)理依據(jù): 相關法律法規(guī)和規(guī)定性文件。
工程建設監(jiān)理規(guī)范。
設計圖紙。
施工承包合同、監(jiān)理委托合同。
相關的標準或規(guī)范。
二、監(jiān)理單位職責: 監(jiān)理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調,文明施工和安全生產(chǎn)管理。
三、主要工作內(nèi)容:
1、審核施工單位的各項資質證明文件。
2、審核施工單位的施工組織設計或施工方案。
深化各項施工計劃。
3、原材料、成品、半成品機構配件的檢查驗收、見證工作。
4、隱蔽工程的檢查驗收及工序質量驗收。
5、分部分項工程的檢查驗收。
2、技術資料的檢查簽認,協(xié)助參見單位的備案工作。
7、文明施工及安全生產(chǎn)管理。
8、工程量審核及工程款支付的簽認。
9、在建設單位的組織下,合同勘察、設計、施工單位進行單位工程的竣工驗收。
10、監(jiān)督檢查施工單位保修計劃的執(zhí)行。
四、主要工作手段:
1、工程例會、監(jiān)理例會制度、建立溝通機制。
2、通過現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強質量、進度控制。
3、監(jiān)理檢查各種計劃的執(zhí)行情況。
4、監(jiān)理通知單。
5、暫停工指令:工程中出現(xiàn)下列情況之一,監(jiān)理單位有權下發(fā)停工指令。
(1)工程中使用未經(jīng)檢查和驗收不合格的材料。
(2)隱蔽工程未經(jīng)驗收或驗收不合格而擅自隱蔽者。
(3)工程中出現(xiàn)質量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進入下一道工序者。
(4)施工中出現(xiàn)質量下降趨勢且未采取有效措施者。
(5)施工進度嚴重滯后且未采取有效措施者。
。
五、監(jiān)理單位的工作程序和要求: (一)、開工前的準備工作
1、收集有關資料 施工單位的有關質料: 施工企業(yè)資質證、營業(yè)執(zhí)照、注冊號 國家企業(yè)等級證、信用等級證 企業(yè)法人證 質量體系認證證 施工單位提供的試驗室資質證 工程項目管理人員資質證(項目經(jīng)理、施工員、技術員、質檢員、取樣員、安全員。
特殊工種操作人員證、電工、電焊工等) 施工組織設計(施工方案)包括施工機械名稱、規(guī)格、型號性能及技術質量監(jiān)督局年間證。
2、針對項目施工的準備工作 施工組織設計(方案)報審:施工組織設計(方案)時,填寫施工組織設計報審表,監(jiān)理單位審核后簽認確認,做為施工的主要依據(jù),不得擅自更改。
施工組織設計內(nèi)同要詳盡,能夠作為工程的指導性文件,重點要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進場時間安排、施工機械配置,施工工藝、施工方法及施工工序的
第一次監(jiān)理例會會議紀要 ,例會。
歡迎下載!
綏陽詩鄉(xiāng)世紀城。
第一次監(jiān)理例會 時間:2011年9月3日 地點: 會議參加單位:建設單位:綏陽忠泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 監(jiān)理公司:重慶新魯班工程監(jiān)理有限公司 施工單位:廣東陽江建筑公司 內(nèi)容:監(jiān)理單位:
一、監(jiān)理依據(jù): 相關法律法規(guī)和規(guī)定性文件。
工程建設監(jiān)理規(guī)范。
設計圖紙。
施工承包合同、監(jiān)理委托合同。
相關的標準或規(guī)范。
二、監(jiān)理單位職責: 監(jiān)理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調,文明施工和安全生產(chǎn)管理。
三、主要工作內(nèi)容:
1、審核施工單位的各項資質證明文件。
2、審核施工單位的施工組織設計或施工方案。
深化各項施工計劃。
3、原材料、成品、半成品機構配件的檢查驗收、見證工作。
4、隱蔽工程的檢查驗收及工序質量驗收。
5、分部分項工程的檢查驗收。
2、技術資料的檢查簽認,協(xié)助參見單位的備案工作。
7、文明施工及安全生產(chǎn)管理。
8、工程量審核及工程款支付的簽認。
9、在建設單位的組織下,合同勘察、設計、施工單位進行單位工程的竣工驗收。
10、監(jiān)督檢查施工單位保修計劃的執(zhí)行。
四、主要工作手段:
1、工程例會、監(jiān)理例會制度、建立溝通機制。
2、通過現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強質量、進度控制。
3、監(jiān)理檢查各種計劃的執(zhí)行情況。
4、監(jiān)理通知單。
5、暫停工指令:工程中出現(xiàn)下列情況之一,監(jiān)理單位有權下發(fā)停工指令。
(1)工程中使用未經(jīng)檢查和驗收不合格的材料。
(2)隱蔽工程未經(jīng)驗收或驗收不合格而擅自隱蔽者。
(3)工程中出現(xiàn)質量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進入下一道工序者。
(4)施工中出現(xiàn)質量下降趨勢且未采取有效措施者。
(5)施工進度嚴重滯后且未采取有效措施者。
。
五、監(jiān)理單位的工作程序和要求: (一)、開工前的準備工作
1、收集有關資料 施工單位的有關質料: 施工企業(yè)資質證、營業(yè)執(zhí)照、注冊號 國家企業(yè)等級證、信用等級證 企業(yè)法人證 質量體系認證證 施工單位提供的試驗室資質證 工程項目管理人員資質證(項目經(jīng)理、施工員、技術員、質檢員、取樣員、安全員。
特殊工種操作人員證、電工、電焊工等) 施工組織設計(施工方案)包括施工機械名稱、規(guī)格、型號性能及技術質量監(jiān)督局年間證。
2、針對項目施工的準備工作 施工組織設計(方案)報審:施工組織設計(方案)時,填寫施工組織設計報審表,監(jiān)理單位審核后簽認確認,做為施工的主要依據(jù),不得擅自更改。
施工組織設計內(nèi)同要詳盡,能夠作為工程的指導性文件,重點要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進場時間安排、施工機械配置,施工工藝、施工方法及施工工序的
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