監(jiān)理工作四控三管一協(xié)調(diào).doc

監(jiān)理工作四控三管一協(xié)調(diào) ，甲方項目管理。
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監(jiān)理工作四控三管一協(xié)調(diào) (2010-06-0416:22:53) 轉(zhuǎn)載 標簽： 雜談 關(guān)于監(jiān)理工作，網(wǎng)上出現(xiàn)了不少“*控*管*協(xié)調(diào)”的說法，筆者覺得言簡意賅，能 一語道破建立工作的精髓，譬如： “四控”：進度控制、質(zhì)量控制、成本控制、變更控制 “三管”：合同管理、安全管理、文檔管理 “一協(xié)調(diào)”：溝通與協(xié)調(diào)業(yè)主、承建方、設(shè)備和材料供應(yīng)商之間的關(guān)系。
信息系統(tǒng)監(jiān)理： 信息系統(tǒng)監(jiān)理是指已經(jīng)在政府工商管理部門注冊的，具有信息系統(tǒng)監(jiān)理資質(zhì)的 單位，接受建設(shè)方的委托，依照相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)與技術(shù)標準以及監(jiān)理合同， 對信息系統(tǒng)建設(shè)實施的整個過程進行監(jiān)督管理的過程。
信息系統(tǒng)監(jiān)理的作用主要有： 1）為業(yè)主提供技術(shù)上的參考和咨詢。
2）站在技術(shù)的角度對承建方的操作進行監(jiān)督和管理。
3）保證項目交付成果的質(zhì)量和項目管理的成果。
4）協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。
對于質(zhì)量管理來說，信息系統(tǒng)監(jiān)理有何作用 ？ 對于項目質(zhì)量來講，信息系統(tǒng)監(jiān)理可以在以下幾個方面對質(zhì)量產(chǎn)生影響： 1）控制成本。
這主要包括三個方面，首先對承建方踢出的系統(tǒng)設(shè)計和建設(shè)計劃進 行評審；實施中對過程進行監(jiān)督，形成現(xiàn)金流量表；項目實施完成后，進行整體的 評估和分析。
2）交付成果的質(zhì)量控制。
保證系統(tǒng)能過盡量滿足需求，并符合要求的可靠性、安 全性、易用性和可移植性。
3）對整個建設(shè)流程進行記錄，并做到有據(jù)可查。
4）對項目管理的成果進行質(zhì)量監(jiān)督。