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各部門及各級、各類人員質(zhì)量責(zé)任制.doc
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2021-08-23
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各部門及各級、各類人員質(zhì)量責(zé)任制 ,各級人員責(zé)任。
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各部門及各級、各類人員質(zhì)量責(zé)任制
一、總工辦質(zhì)量職責(zé)
1、組織有關(guān)人員編寫質(zhì)量管理體系文件,負責(zé)編制和修訂《質(zhì)量手冊》,審核《程序文件》、《管理辦法》等。
第三層次文件,組織質(zhì)量管理體系文件的貫徹實施。
2、是內(nèi)部審核程序的主控部門,提出內(nèi)部審核組成員及組長人選名單,制定內(nèi)部審核年度計劃和每次具體審核計劃,經(jīng)管理者代表審核、總經(jīng)理批準后,實施內(nèi)部審核;負責(zé)建立和保存內(nèi)審記錄。
3、是糾正/預(yù)防措施程序的主控部門,負責(zé)數(shù)據(jù)分析管理,指導(dǎo)、檢查各部門運用數(shù)據(jù)分析方法,尋找質(zhì)量差距,指導(dǎo)實施糾正和預(yù)防措施,組織糾正和預(yù)防措施的跟蹤驗證,以改進質(zhì)量;
4、協(xié)助管理者代表做好管理評審的日常工作,保存管理評審記錄。
提交本部門參加管理評審的匯報材料,參加管理評審并落實相應(yīng)的糾正、預(yù)防措施。
5、參與項目監(jiān)理部工作考評和與監(jiān)理服務(wù)有關(guān)要求評審。
及時收集、分析、處理和傳遞內(nèi)外部數(shù)據(jù)。
2、協(xié)助總工程師組織影響結(jié)構(gòu)安全的嚴重工程不合格的評審和驗證。
參與重大監(jiān)理服務(wù)不合格的調(diào)查分析,制定糾正措施和跟蹤檢查驗證;
7、參與地基驗槽、地基與基礎(chǔ)和主體分部工程驗收、單位工程初驗及重大的工程技術(shù)處理工作。
8、負責(zé)培訓(xùn)效果和監(jiān)理崗位人員能力的驗證。
二、工程部質(zhì)量職責(zé)
1、是記錄控制程序的主控部門,負責(zé)監(jiān)督、檢查項目監(jiān)理機構(gòu)的質(zhì)量記錄的收集、整理、編目和質(zhì)量記錄的接收、編目、歸檔和保管工作,負責(zé)建立公司質(zhì)量記錄總清單;
2、負責(zé)編制《年度培訓(xùn)計劃》,組織各類培訓(xùn)和考核,建立和保管職工教育培訓(xùn)資料、記錄和崗位證;負責(zé)確定崗位人員的能力要求,人力資源的調(diào)配,并保存記錄;
3、負責(zé)建設(shè)單位信息的管理,組織建設(shè)單位滿意調(diào)查、匯總收集和分析建設(shè)單位滿意/不滿意信息,處理和分析投訴、所抱怨的產(chǎn)生原因,制定改進對策和糾正/預(yù)防措施,并組織實施、跟蹤檢查與驗證及向建設(shè)單位回復(fù);
4、負責(zé)管理公司的檢測設(shè)備,監(jiān)督、檢查公司檢測設(shè)備運行情況,以保證其準確、完整和適用;負責(zé)檢測設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核;
5、組織項目監(jiān)理部工作考評;檢查、監(jiān)督總監(jiān)理工程師對監(jiān)理人員監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的檢查、考核;
2、是不合格品控制程序的主控部門,負責(zé)監(jiān)理服務(wù)不合的識別、評審和跟蹤驗證;
7、提交本部門參加管理評審的匯報材料,參加管理評審并落實相應(yīng)的糾正/預(yù)防措施;
8、收集并向有關(guān)部門傳遞有效施工標準、驗收規(guī)范的信息;
9、檢查、督促項目監(jiān)理機構(gòu)對建設(shè)單位財產(chǎn)的控制;策劃工程保修監(jiān)理服務(wù);
10、參與與監(jiān)理服務(wù)有關(guān)要求評審。
三、辦公室質(zhì)量職責(zé)
1、是文件控制程序的主控部門。
歡迎下載!
各部門及各級、各類人員質(zhì)量責(zé)任制
一、總工辦質(zhì)量職責(zé)
1、組織有關(guān)人員編寫質(zhì)量管理體系文件,負責(zé)編制和修訂《質(zhì)量手冊》,審核《程序文件》、《管理辦法》等。
第三層次文件,組織質(zhì)量管理體系文件的貫徹實施。
2、是內(nèi)部審核程序的主控部門,提出內(nèi)部審核組成員及組長人選名單,制定內(nèi)部審核年度計劃和每次具體審核計劃,經(jīng)管理者代表審核、總經(jīng)理批準后,實施內(nèi)部審核;負責(zé)建立和保存內(nèi)審記錄。
3、是糾正/預(yù)防措施程序的主控部門,負責(zé)數(shù)據(jù)分析管理,指導(dǎo)、檢查各部門運用數(shù)據(jù)分析方法,尋找質(zhì)量差距,指導(dǎo)實施糾正和預(yù)防措施,組織糾正和預(yù)防措施的跟蹤驗證,以改進質(zhì)量;
4、協(xié)助管理者代表做好管理評審的日常工作,保存管理評審記錄。
提交本部門參加管理評審的匯報材料,參加管理評審并落實相應(yīng)的糾正、預(yù)防措施。
5、參與項目監(jiān)理部工作考評和與監(jiān)理服務(wù)有關(guān)要求評審。
及時收集、分析、處理和傳遞內(nèi)外部數(shù)據(jù)。
2、協(xié)助總工程師組織影響結(jié)構(gòu)安全的嚴重工程不合格的評審和驗證。
參與重大監(jiān)理服務(wù)不合格的調(diào)查分析,制定糾正措施和跟蹤檢查驗證;
7、參與地基驗槽、地基與基礎(chǔ)和主體分部工程驗收、單位工程初驗及重大的工程技術(shù)處理工作。
8、負責(zé)培訓(xùn)效果和監(jiān)理崗位人員能力的驗證。
二、工程部質(zhì)量職責(zé)
1、是記錄控制程序的主控部門,負責(zé)監(jiān)督、檢查項目監(jiān)理機構(gòu)的質(zhì)量記錄的收集、整理、編目和質(zhì)量記錄的接收、編目、歸檔和保管工作,負責(zé)建立公司質(zhì)量記錄總清單;
2、負責(zé)編制《年度培訓(xùn)計劃》,組織各類培訓(xùn)和考核,建立和保管職工教育培訓(xùn)資料、記錄和崗位證;負責(zé)確定崗位人員的能力要求,人力資源的調(diào)配,并保存記錄;
3、負責(zé)建設(shè)單位信息的管理,組織建設(shè)單位滿意調(diào)查、匯總收集和分析建設(shè)單位滿意/不滿意信息,處理和分析投訴、所抱怨的產(chǎn)生原因,制定改進對策和糾正/預(yù)防措施,并組織實施、跟蹤檢查與驗證及向建設(shè)單位回復(fù);
4、負責(zé)管理公司的檢測設(shè)備,監(jiān)督、檢查公司檢測設(shè)備運行情況,以保證其準確、完整和適用;負責(zé)檢測設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核;
5、組織項目監(jiān)理部工作考評;檢查、監(jiān)督總監(jiān)理工程師對監(jiān)理人員監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的檢查、考核;
2、是不合格品控制程序的主控部門,負責(zé)監(jiān)理服務(wù)不合的識別、評審和跟蹤驗證;
7、提交本部門參加管理評審的匯報材料,參加管理評審并落實相應(yīng)的糾正/預(yù)防措施;
8、收集并向有關(guān)部門傳遞有效施工標準、驗收規(guī)范的信息;
9、檢查、督促項目監(jiān)理機構(gòu)對建設(shè)單位財產(chǎn)的控制;策劃工程保修監(jiān)理服務(wù);
10、參與與監(jiān)理服務(wù)有關(guān)要求評審。
三、辦公室質(zhì)量職責(zé)
1、是文件控制程序的主控部門。
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