公司加農(nóng)戶經(jīng)營.pdf

公司加農(nóng)戶經(jīng)營 ，公司加農(nóng)戶經(jīng)營模式探討。
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萬方數(shù)據(jù) 以“公司農(nóng)戶”模式實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營《漁業(yè)現(xiàn)代化甑期天津市天祥水產(chǎn)有限責(zé)任公司苗建春所謂“公司農(nóng)戶”的經(jīng)營模式是指：公司通過承包、租賃、購買等方式，獲得宜漁低價連片土地，開發(fā)出具有一定規(guī)模、功能齊備的養(yǎng)殖基地，利用市場、技術(shù)、管理等優(yōu)勢和社會化服務(wù)，把農(nóng)戶組織起來從事養(yǎng)殖生產(chǎn)，形成有組織、有規(guī)模、有專業(yè)分工的社會化生產(chǎn)經(jīng)營模式。
公司和農(nóng)戶這兩個經(jīng)營主體，通過基地這一生產(chǎn)載體，以各自的利益為結(jié)合點(diǎn)，分工合作．揚(yáng)長避短，通過對相關(guān)資源的合理配置和利潤的合理分配，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營和社會化生產(chǎn)。
媚Ｊ絞鞘諧【錳跫灤幸搗⒄溝男枰水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)是最早進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)的行業(yè)之一。
改革開發(fā)后年間，以養(yǎng)殖面積和產(chǎn)品總量為主要標(biāo)志的生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大。
按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，在行業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的同時，企業(yè)資本規(guī)模也必然隨之?dāng)U大。
而中國水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，主要是靠農(nóng)戶數(shù)量的增加完成的。
據(jù)估算，我國目前從事水產(chǎn)養(yǎng)殖的農(nóng)戶，最少也在百萬戶以上。
數(shù)以百萬計的農(nóng)戶在缺乏組織與聯(lián)合的情況下。
以各自為戰(zhàn)的方式在市場上拼殺，競爭的激烈程度可想而知。
生產(chǎn)單位小而全，導(dǎo)致勞動生產(chǎn)率難以提高；市場信息不對稱導(dǎo)致生產(chǎn)決策的盲目性；無序競爭導(dǎo)致價格急劇下降；急功近利的掠奪性生產(chǎn)導(dǎo)致資源的極大浪費(fèi)和環(huán)境的嚴(yán)重破壞．甚至生產(chǎn)有毒有害產(chǎn)品發(fā)展前景令人擔(dān)憂。
形成這種狀況的根本原因主要是：農(nóng)戶超小規(guī)模經(jīng)營與行業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)相矛盾；各自為戰(zhàn)的經(jīng)營與激烈的市場競爭相矛盾；一家一戶的分散經(jīng)營與快速發(fā)展的技術(shù)進(jìn)步相矛盾；生產(chǎn)者的急功近利行為與消費(fèi)者的健康消費(fèi)觀念相矛盾。
歸根到底，是傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)模式與現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)的要求相矛盾。
要改變水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的現(xiàn)狀，必須改變一家一戶的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)模式。
但是，中國國情具有鮮明的特殊性，中國農(nóng)民祖祖輩輩的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)和生活方式，決定了他們根深蒂固的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想觀念，缺乏組織與合作精神，是中國農(nóng)民的致命傷。
事實(shí)證明，靠農(nóng)