工程進(jìn)度滯后原因分析及趕工措施.doc

工程進(jìn)度滯后原因分析及趕工措施 ，**市“****”工程原定施工進(jìn)度計劃自2010年6月開工至2012年2月竣工,總工期20個月。
按原進(jìn)度計劃,截止到2011年3月,本工程應(yīng)處于主體結(jié)構(gòu)施工階段。
目前施工現(xiàn)場實際完成了土方開挖、基坑支護(hù)、砂石換填...<a href="#" onclick="view.showHideSummary(1)">更多&gt;&gt;</a>。
歡迎下載！
"****"工程進(jìn)度滯后原因分析及趕工措施 **市"****"工程原定施工進(jìn)度計劃自2010年6月開工至2012年2月竣工，總工期20個月。
按原進(jìn)度計劃，截止到2011年3月，本工程應(yīng)處于主體結(jié)構(gòu)施工階段。
目前施工現(xiàn)場實際完成了土方開挖、基坑支護(hù)、砂石換填（合同外增加）、部分管樁施工等工程量，實際進(jìn)度已經(jīng)滯后計劃進(jìn)度6個月左右。
現(xiàn)對工程進(jìn)度滯后原因進(jìn)行分析并提出相關(guān)趕工措施。

一、進(jìn)度滯后原因分析
1、工程前期管樁偏位造成工期延誤 2010年7月，在工程前期管樁施工中發(fā)現(xiàn)了已施工的管樁出現(xiàn)偏位問題，我們及時組織了省內(nèi)相關(guān)地質(zhì)專家以及勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位人員召開了多次專項會議，會議一致認(rèn)為場地土地基承載力不足是造成管樁偏移較大的主要原因。
我們認(rèn)為，施工方在管樁施工前未制定可行的場地硬化施工方案就盲目施工，造成了管樁偏位，因此延誤工期約二個月。
同時，按專家會議精神，需對場地土進(jìn)行換填，增加工程量并相應(yīng)增加工期約一個月。

2、前期施工方基坑支護(hù)、土方開挖施工進(jìn)展緩慢，同時受雨雪天氣影響，延誤工期一個多月。

3、施工進(jìn)度計劃編制不合理 施工方編制的施工進(jìn)度計劃過于理想化，未考慮2011年春節(jié)假期停工約一個月時間。
2011年春節(jié)后，工地又遲遲不動，延誤工期約半個月。

4、管樁檢測單位配合不及時 管樁檢測單位受我們委托計劃對現(xiàn)場5根樁進(jìn)行承載力檢測，從開始檢測直至結(jié)束，由于其自身設(shè)備損壞、安排不合理等原因，直接影響了下一步管樁的施工，此處延誤工期約10天。
同時，目前已檢測的三根樁承載力均達(dá)不到要求，而前期檢測的三根樁承載力均符合要求，按常理不應(yīng)出現(xiàn)如此大的偏差，故前期檢測的三根樁數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性很值得懷疑。
如果按現(xiàn)在已檢測的三根樁承載力檢測結(jié)果進(jìn)行取值，則需要重新調(diào)整設(shè)計，估計將影響工期約一個月。

二、趕工措施
1、增加勞動力：根據(jù)本工程的工程量，適量增加鋼筋工、木工、瓦工、水電工工種的人數(shù)，合理安排，防止窩工，在技術(shù)可靠，質(zhì)量安全保證的基礎(chǔ)上，以最經(jīng)濟(jì)的方式達(dá)到工程的各項管理目標(biāo)。
　　
2、原材料及時供應(yīng)：提前采購，落實貨源，保證及時供應(yīng)。
　　
3、加大投入周轉(zhuǎn)材料的數(shù)量：依據(jù)主體結(jié)構(gòu)工程施工每段樓層結(jié)構(gòu)的模板、支撐及其相應(yīng)的配件需要量結(jié)合每月計劃完成層數(shù)，加大投入模板、木方、鋼管、扣件的數(shù)量，縮短周轉(zhuǎn)周期。
　　
4、夜間施工措施：申辦夜間施工許可證，夜間施工不超過有關(guān)部門所規(guī)定的時間標(biāo)準(zhǔn)。
保證夜間施工有足夠的照明，并安排專門電工跟班，隨時排除電線路及機(jī)械故障，盡量減少噪聲。
合理安排夜間施工的工序，實行兩班制連續(xù)施工。
　　
5、雨季施工措施：受雨天天氣因素影響時，采在在施工現(xiàn)場搭設(shè)防雨蓬，雨衣、水鞋等措施，增加安全防護(hù)措施，確保雨季安全施工。
　　
6、合理組織平行施工：合理安排施工工序，實行平行作業(yè)。
如對主體工程進(jìn)行分段驗收，主體施工與墻體砌筑可同時進(jìn)行；