公司管理制度.doc

公司管理制度 ，一般公司管理制度。
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河池市林業(yè)園林科技有限公司 管理制度 為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大， 提高經(jīng)濟(jì)效益，公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。

一、公司為了開展工作，將公司人員分為兩組，其工程組和基地組。
工程組人員（5人）： 主任：覃然 成員：蘭獻(xiàn)貞、張慧英、譚華、鄭理 基地組人員（6人）： 主任：李運(yùn)飛 成員：李長(zhǎng)華、黎松林、張艷紅、賁亞男、韋曉康 （一）工程組的主要任務(wù)： 主要對(duì)外承包綠化工程、綠化工程招標(biāo)、綠化養(yǎng)護(hù)等，公司擬計(jì)劃年上繳 工程利潤(rùn)5萬元給林科所。
（二）基地組的組要任務(wù)： ①主要完成德勝花卉基地的租地工作，爭(zhēng)取在2011年5月份前完成租地工 作中的雜花部分，完善租地合同及文件材料歸檔處理工作； ②完成林科所山上綠化苗木和所內(nèi)大樹搬遷到德勝花卉基地； ③負(fù)責(zé)花卉基地的水、電及施工安全工作； ④負(fù)責(zé)花卉基地蘭花培育和基地苗木栽培、養(yǎng)護(hù)管理等管理工作； ⑤負(fù)責(zé)基地的接待和文件處理工作； 第 1頁 共 5頁
二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，以“分工不分家”形式開展工作，禁止任 何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
　　
三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管 理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制 ，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
　　
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、 深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、 作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。
　　公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才