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店面經營實戰(zhàn)經驗 ，房地產經紀人店面經營實戰(zhàn)經驗。
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店面經營實戰(zhàn)經驗 一：如何經營及管理分行人才
1． 行業(yè)中N種人才的優(yōu)劣勢與搭配 A.畢業(yè)生 優(yōu)點：易管理，創(chuàng)造力強，有激情，目標性強。
缺點：無經驗，情緒不穩(wěn)定。
B．軍人 優(yōu)點：紀律性強，執(zhí)行力高，吃苦耐勞，團隊意識強，易管理。
缺點：原則性強，不易變通，創(chuàng)造性不強。
C．中年人士 優(yōu)點：經驗多，易上手，賺錢欲望強，資源廣。
缺點：學習能力差，不易管理，執(zhí)行力慢 D．銷售人員 優(yōu)點：思想靈活，易上手，主動性強，溝通能力高 ，社會資源廣，目標明確 注意：1+2+3+2+1=優(yōu)秀團隊。
1為領導。
2.為強力助手，3為精英，2為培養(yǎng)對象，1為淘汰者。

2． 崗位職責的定制 A．經紀人崗位職責： 委托，帶看，房源，客源，信息，回訪，跟進，貼條，駐守。
B．店秘崗位職責要求： 主做公司行政，人事，業(yè)務，財務，對上級負責。
做好公司內部日常的工 作。
C．銷售經理的崗位職責： 主抓公司銷售業(yè)績，對經紀人負責，協(xié)助經紀人完成每 天的工作任務，周任務，月任務，做月底報表。
做每月的 計劃，每周的機會，每天的計劃。
D．店長崗位職責要求： 對公司上層負責，協(xié)助銷售經理及店秘，解決店內的行 政事宜和銷售事宜，刺激員工的生存壓力。
（后期附表格 ） 3.人員招聘要點及標準 渠道和方法。