餐廳施組.doc

餐廳施組 ，hh。
歡迎下載！
岱海發(fā)電公司餐廳修繕工程 施工組織設(shè)計 海南嘉靚裝飾工程有限公司 2010.05.01施工組織設(shè)計目錄
一、工程概況
二、施工準(zhǔn)備工作
三、施工部署
四、主要分項工程施工方案
五、各項管理措施
一、工程概況 本工程為岱海電廠職工餐廳室內(nèi)外裝修改造工程，建筑面積：3 000，該工程要在短短45天內(nèi)要達(dá)到質(zhì)量要求，全面“交鑰匙”必 須對施工過程進(jìn)行科學(xué)合理、規(guī)范化的安排，力爭優(yōu)質(zhì)高效地完成 任務(wù)。

二、施工準(zhǔn)備工作
1、審核圖紙 由技術(shù)部組織有關(guān)施工管理人員深入學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計意圖 ，理解設(shè)計風(fēng)格，對復(fù)雜工藝和關(guān)鍵施工部位編制專項施工方案。

2、材料訂貨 材料訂貨工作要充分考慮進(jìn)口材料的供貨周期，依施工組織設(shè) 計規(guī)定的施工進(jìn)度計劃，保證提前運抵現(xiàn)場。

3、生產(chǎn)調(diào)度 工程部根據(jù)施工計劃的安排，綜合平衡公司在施工項目的各勞 力和機(jī)械，提前彌補(bǔ)勞力和機(jī)械缺口，要充分重視施工機(jī)械的調(diào)度 ，在掌握施工條件和環(huán)保要求的基礎(chǔ)上，保證施工機(jī)械充分、適用 。

三、施工部署
1、施工管理機(jī)構(gòu) 本工程規(guī)模較大，為強(qiáng)化工程管理，保證施工順利進(jìn)行，本工 程實行兩級管理體制。
公司成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場組織項目經(jīng)理部 。
工程領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理出任組長，組員包括工程部、技術(shù) 部、采購部的主要管理人員。
項目經(jīng)理部由公司委派一名項目經(jīng)理 ，項目經(jīng)理部的管理人員包括質(zhì)量管理人員、材料管理人員、安全 管理人員和專業(yè)工長。
工程領(lǐng)導(dǎo)小組是公司在本工程中的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)解決工程中 的重大問題，指導(dǎo)項目經(jīng)理部的工作。
項目經(jīng)理部是公司在本工程中的派出機(jī)構(gòu)，在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下 獨立運作，并向工程領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作。
本工程實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé) 制，項目經(jīng)理是工程的直接負(fù)責(zé)人，是工程進(jìn)度表的執(zhí)行人，是工 程質(zhì)量、安全、消防工作的負(fù)責(zé)人，是各工種間配合及對外協(xié)作的 總協(xié)