前期介入服務(wù)與接管驗(yàn)收及入住管理服務(wù)方案.doc

前期介入服務(wù)與接管驗(yàn)收及入住管理服務(wù)方案 ，希望大家多多點(diǎn)評(píng)。
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華秀物業(yè)前期介入服務(wù)與接管驗(yàn)收及入住管理服務(wù)方案 、、 前期介入服務(wù) 要使今后的物業(yè)管理順利進(jìn)行，物業(yè)管理的前期介入將會(huì)起到至關(guān)重要的作用，若我 方中標(biāo)，將根據(jù)委托方施工進(jìn)度的實(shí)際情況，對(duì)溫泉水鎮(zhèn)制訂科學(xué)、成熟、相應(yīng)的物業(yè)管理 前期介入工作計(jì)劃，并按計(jì)劃和階段開展各項(xiàng)工作，為將來的物業(yè)管理工作順利開展打下 堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段 對(duì)于規(guī)劃設(shè)計(jì)，物業(yè)管理前期專業(yè)人員需要參與小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的討論，從管理的角度 審視規(guī)劃設(shè)計(jì)方案是否合理，力求使小區(qū)的設(shè)計(jì)方便日后的物業(yè)管理工作。
監(jiān)控和消控中心的設(shè)置； 小區(qū)人車分流的設(shè)計(jì)； 公共照明開關(guān)設(shè)置位置； 公共照明開關(guān)開閉形式； 物業(yè)管理用房的位置設(shè)計(jì)； 小區(qū)垃圾房的設(shè)置； 公共洗手間的設(shè)置； 信報(bào)箱的設(shè)立； 公共告示欄的配置； 空調(diào)穿墻孔和室外機(jī)座位置的預(yù)留；
2、建設(shè)施工階段 建設(shè)過程中，物業(yè)管理前期專業(yè)工程人員會(huì)經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)了解工程進(jìn)度、施工情況，逐 步對(duì)物業(yè)的硬件增加了解，對(duì)有些影響使用功能的問題早發(fā)現(xiàn)、早協(xié)調(diào)、早解決，為今 后的物業(yè)管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。
提出設(shè)備的設(shè)置和服務(wù)方面的改善意見及設(shè)計(jì)遺漏工程項(xiàng)目的建議； 分析物業(yè)建造選料及安裝，改善設(shè)備使用效果，減輕后期管理的壓力； 善意評(píng)判有關(guān)工程（包括綠化工程）的優(yōu)劣，提供改善意見； 提供機(jī)電安裝及能源分配的有關(guān)專業(yè)技術(shù)管理意見； 提供功能布局或用料更改的有關(guān)專業(yè)技術(shù)管理意見； 幫助施工人員做好對(duì)