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職工代表大會(huì)職工提案審理報(bào)告.doc
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2021-08-23
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職工代表大會(huì)職工提案審理報(bào)告 ,提案審理報(bào)告。
歡迎下載!
遼寧省路橋建設(shè)
第二有限 公司第十屆二次職代會(huì)文 關(guān)于遼寧省路橋建設(shè)
第二有限公司件之三 第十屆二次職代會(huì)提案審理報(bào)告 尊敬的各位代表: 我受大會(huì)主席團(tuán)的委托,向各位代表作職工提案審理 報(bào)告,請(qǐng)各位代表審議。
本次職工代表大會(huì)會(huì)前共收到職工提案36件,通過歸 納整理,職工提案主要反映了以下三方面的焦點(diǎn)問題:一 是關(guān)于經(jīng)營(yíng)開發(fā)方面的提案;二是關(guān)于企業(yè)管理方面的提 案;三是關(guān)于職工工資福利待遇方面的提案。
大會(huì)本著實(shí)事求是的原則,將職工提案提交集團(tuán)公司 進(jìn)行了認(rèn)真研究,依據(jù)國(guó)家、省現(xiàn)行方針政策,結(jié)合公司 實(shí)際情況,對(duì)職工提出的意見和建議解答如下:
一、關(guān)于經(jīng)營(yíng)開發(fā)方面
1、職工期望公司在經(jīng)營(yíng)開發(fā)方面能夠靈活一些,和當(dāng) 前社會(huì)和當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)接軌,為公司快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
解答:這是一項(xiàng)很好的提議。
以往公司受體制的約束 ,開發(fā)方式不靈活。
今年,在集團(tuán)公司工作會(huì)議上,關(guān)于 經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作,孫總明確提出兩項(xiàng)新的舉措之一就是:自 由開發(fā)與合作開發(fā)并舉,要在新開發(fā)的市場(chǎng)區(qū)域大力推廣 1這種市場(chǎng)開發(fā)與施工管理模式。
集團(tuán)公司有了新精神,我 們的工作就有了依據(jù),今后公司的投標(biāo)領(lǐng)域?qū)?huì)更寬些。
公司將以自主為主,以合作開發(fā)為補(bǔ)充,準(zhǔn)備選取有信譽(yù) 的企業(yè)或個(gè)人進(jìn)行合作開發(fā),為公司創(chuàng)造更多的開發(fā)產(chǎn)值 。
2、職工建議公司利用項(xiàng)目部的資源,收集信息,開發(fā) 當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)。
必要時(shí)在外省建立常駐機(jī)構(gòu)。
解答:近幾年,公司一直倡導(dǎo)項(xiàng)目部要充分發(fā)揮作用 ,明確要求項(xiàng)目部要“干好一項(xiàng)工程,結(jié)交一批朋友,樹 立一方信譽(yù),立足一片市場(chǎng)。
”有的項(xiàng)目做得很好,但個(gè) 別項(xiàng)目部做得不夠好,依然依靠公司。
公司希望今后各個(gè) 項(xiàng)目部都能夠在干好現(xiàn)有項(xiàng)目的同時(shí),注重這方面的工作 ,充分利用項(xiàng)目部的資源,進(jìn)行信息的收集和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的 開發(fā)。
關(guān)于設(shè)立外省常駐機(jī)構(gòu),公司曾進(jìn)行過考慮,但
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遼寧省路橋建設(shè)
第二有限 公司第十屆二次職代會(huì)文 關(guān)于遼寧省路橋建設(shè)
第二有限公司件之三 第十屆二次職代會(huì)提案審理報(bào)告 尊敬的各位代表: 我受大會(huì)主席團(tuán)的委托,向各位代表作職工提案審理 報(bào)告,請(qǐng)各位代表審議。
本次職工代表大會(huì)會(huì)前共收到職工提案36件,通過歸 納整理,職工提案主要反映了以下三方面的焦點(diǎn)問題:一 是關(guān)于經(jīng)營(yíng)開發(fā)方面的提案;二是關(guān)于企業(yè)管理方面的提 案;三是關(guān)于職工工資福利待遇方面的提案。
大會(huì)本著實(shí)事求是的原則,將職工提案提交集團(tuán)公司 進(jìn)行了認(rèn)真研究,依據(jù)國(guó)家、省現(xiàn)行方針政策,結(jié)合公司 實(shí)際情況,對(duì)職工提出的意見和建議解答如下:
一、關(guān)于經(jīng)營(yíng)開發(fā)方面
1、職工期望公司在經(jīng)營(yíng)開發(fā)方面能夠靈活一些,和當(dāng) 前社會(huì)和當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)接軌,為公司快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
解答:這是一項(xiàng)很好的提議。
以往公司受體制的約束 ,開發(fā)方式不靈活。
今年,在集團(tuán)公司工作會(huì)議上,關(guān)于 經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作,孫總明確提出兩項(xiàng)新的舉措之一就是:自 由開發(fā)與合作開發(fā)并舉,要在新開發(fā)的市場(chǎng)區(qū)域大力推廣 1這種市場(chǎng)開發(fā)與施工管理模式。
集團(tuán)公司有了新精神,我 們的工作就有了依據(jù),今后公司的投標(biāo)領(lǐng)域?qū)?huì)更寬些。
公司將以自主為主,以合作開發(fā)為補(bǔ)充,準(zhǔn)備選取有信譽(yù) 的企業(yè)或個(gè)人進(jìn)行合作開發(fā),為公司創(chuàng)造更多的開發(fā)產(chǎn)值 。
2、職工建議公司利用項(xiàng)目部的資源,收集信息,開發(fā) 當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)。
必要時(shí)在外省建立常駐機(jī)構(gòu)。
解答:近幾年,公司一直倡導(dǎo)項(xiàng)目部要充分發(fā)揮作用 ,明確要求項(xiàng)目部要“干好一項(xiàng)工程,結(jié)交一批朋友,樹 立一方信譽(yù),立足一片市場(chǎng)。
”有的項(xiàng)目做得很好,但個(gè) 別項(xiàng)目部做得不夠好,依然依靠公司。
公司希望今后各個(gè) 項(xiàng)目部都能夠在干好現(xiàn)有項(xiàng)目的同時(shí),注重這方面的工作 ,充分利用項(xiàng)目部的資源,進(jìn)行信息的收集和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的 開發(fā)。
關(guān)于設(shè)立外省常駐機(jī)構(gòu),公司曾進(jìn)行過考慮,但
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