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《工城項(xiàng)目管理》作業(yè) 《工程項(xiàng)目管理》課程作業(yè) 案例一： 工期索賠 1)乙方工期索賠要求。
1980年11月6日乙方提出39周的工期索賠，包括：前 期場(chǎng)地延誤、陰雨及重鋪煤氣干線等原因引起共19周(即從1979年9月1日至1980 年1月9日全部)；屋面配筋拖延5周(1980年3月18日催要，應(yīng)于4月18日提供才能 滿足正常施工需要，但實(shí)際于5月底提供，拖延約5周)；鋼筋供應(yīng)拖延2周；7月 中特別陰雨天l周；附加工程引起工期延長(zhǎng)12周。
2)工程師反駁。
工程師認(rèn)為，實(shí)際開(kāi)工工期是隨進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)生效的，故 應(yīng)為1979年12月初。
從開(kāi)工起，認(rèn)可的索賠為24周，包括：陰雨天和重新鋪設(shè) 煤氣管道8周；拖延屋面配筋圖5周；鋼筋供應(yīng)拖延2周；1980年7月中的陰雨天 氣為l周；附加工程影響10周。
從上述分析可見(jiàn)，雙方的差距僅為： 1.開(kāi)工期的確定。
由于在本工程中開(kāi)工期從未定下(工程師1979年8月15日 的信僅提出，將于9月1日提供現(xiàn)場(chǎng)，不太明確)。
經(jīng)乙方和工程師協(xié)商，以開(kāi)工 通知未在合理的時(shí)間內(nèi)決定為理由，提出從1979年9月1日到12月1日的相關(guān)費(fèi)用 索賠。
2.附加工程總影響相差2周。
最終統(tǒng)一按10周計(jì)算。
1《工城項(xiàng)目管理》作業(yè) 案例四： 答：該計(jì)算是合理的。
從以下幾個(gè)方面可以看出 1.索賠論證 承包商在河岸邊進(jìn)行泵站的基礎(chǔ)開(kāi)挖時(shí)遇到了流沙，為處理流沙花了10天 的時(shí)間，處理完流沙后，又遇到風(fēng)化巖層，為了爆破石方又花了一周的時(shí)間。
按 照業(yè)主提供的地質(zhì)勘探資料，河岸的基土應(yīng)為淤泥和泥碳土，并未提及有流沙和 風(fēng)化巖層。
合同條件第12.2款規(guī)定，在工程施工過(guò)程中，承包商如果遇到了現(xiàn)場(chǎng) 氣候條件以外的外界障礙或條件，如果這些障礙和條件是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商 也無(wú)法預(yù)見(jiàn)到的，工程師應(yīng)給予承包商相應(yīng)的工期和費(fèi)用補(bǔ)償。
上述流沙和風(fēng)化