項目管理目標責任.doc

項目管理目標責任 ，施工資料 表格 驗收記錄 測量記錄 施工資料 強制性條文 表格 施工組織設計 技術交底 驗收表格 質量控制措施 合同 安全資料 施工方案 招標文件 臨時用電方案。
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范例一： XXXXX工程項目 項目管理目標責任項目管理目標責任 編制單位：中建四局***公司***分公司 日 期： 編 號： 中國建筑
第四工程局有限公司 1依據上級有關規(guī)定和精神及《中建四局施工項目管理條例》，XXX工程實行全額 承包和項目經理責任制。
本著正確處理國家、企業(yè)、個人三者的利益，按照各盡所能， 按勞分配的原則，為充分調動全體職工的積極性，優(yōu)質、高速、安全、文明低耗地組織 好工程項目的施工，經公司（分公司）與XXX項目經理部協(xié)商，特訂立本承包責任， 以待共同遵照執(zhí)行。

一、 工程概況 工程名稱：XXX工程 工程地點： 建設單位： 設計單位： 結構形式： 建筑面積： 工程造價： 合同工期：總工期為個日歷天。
開工日期：2009年 月 日 竣工日期： 年 月 日
二、 施工組織形式 ①①① 項目管理層：分公司聘任XXX同志為項目經理，由項目經理XXX聘任26 人組成項目經理部，擔負全面施工組織管理職能。
①①① 施工作業(yè)層： 1① 優(yōu)先使用分公司內部勞務力量，不足部分可選擇成建制有等級的外部施 工隊伍。
各工種配備見施工方案。
①①① 輔助配合層：優(yōu)先使用分公司內部職工，確定不能滿足需要時，經分公 司勞資部門審核，經理批準可聘用外部人員。
輔助配合人員計劃21人。
①①① 外部隊伍的選擇及人