2011年管 理 方 案.doc

2011年管 理 方 案 ，1111111111111。
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河北省
第四建筑工程公司
第四分公司 環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案 編 制：張亞萍 趙煥英 審 核： 批 準(zhǔn)： 文件編號(hào)：冀四建四司安字（2011）07 日 期：2011年03月21日 管 理 方 案 目標(biāo)：避免重大生產(chǎn)安全事故，無(wú)職業(yè)病發(fā)生。
指標(biāo)：重傷事故頻率控制在0.3‰以下，一般輕傷事故控制在8 ‰以下。

一、方案措施
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及公司 《建筑施工安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》、《安全生產(chǎn)管理三項(xiàng) 制度》，分公司與項(xiàng)目部簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀和 管理承諾，針對(duì)施工特點(diǎn)制定崗位責(zé)任管理目標(biāo)，強(qiáng)化全員 安全意識(shí)及安全法律、法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)、教育。

2、分公司、項(xiàng)目部建立、健全安全管理組織機(jī)構(gòu)和管理體 系網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
建立、健全 各級(jí)安全管理人員崗位責(zé)任制，將目標(biāo)分解到人，對(duì)施工過(guò)程 進(jìn)行全方位監(jiān)督，對(duì)管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行定期考核。

3、加大監(jiān)督、檢查力度，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全監(jiān)督， 堅(jiān)持執(zhí)行分公司的月檢查、項(xiàng)目部的旬檢查、工地安全員的日 常巡檢制度，實(shí)現(xiàn)由控制事故向控制風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變。
對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn) 的事故隱患，無(wú)論一般事故隱患，還是重大事故隱患，都必須 按“三定”原則立即進(jìn)行整改。
發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)先停工，由主 管經(jīng)理組織有關(guān)部門(mén)及人員進(jìn)行專項(xiàng)治理，制定切實(shí)可行的整 改方案，直至風(fēng)險(xiǎn)受到控制或消除后方可施工。
項(xiàng)目部所有管 理人員都有責(zé)任協(xié)助項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理搞好隱患整改工作。

4、強(qiáng)化全員有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)、教育。
重點(diǎn)對(duì)關(guān)鍵 崗位人員和重要崗位人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。
加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的“ 三級(jí)”安全教育、周一安全教育、班前安全教育和崗位技能培 訓(xùn)，提高法制觀念和崗位技能操作水平，切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的 安全防護(hù)，做到“三不傷害”。
嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違 反安全操作規(guī)程。
施工項(xiàng)目部管理人員及專（兼）職安全