2011年管 理 方 案.doc

2011年管 理 方 案 ，1111111111111。
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河北省
第四建筑工程公司
第四分公司 環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案 編 制：張亞萍 趙煥英 審 核： 批 準： 文件編號：冀四建四司安字（2011）07 日 期：2011年03月21日 管 理 方 案 目標：避免重大生產(chǎn)安全事故，無職業(yè)病發(fā)生。
指標：重傷事故頻率控制在0.3‰以下，一般輕傷事故控制在8 ‰以下。

一、方案措施
1、認真學(xué)習(xí)、宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及公司 《建筑施工安全生產(chǎn)管理標準化手冊》、《安全生產(chǎn)管理三項 制度》，分公司與項目部簽訂年度安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任狀和 管理承諾，針對施工特點制定崗位責(zé)任管理目標，強化全員 安全意識及安全法律、法規(guī)知識的培訓(xùn)、教育。

2、分公司、項目部建立、健全安全管理組織機構(gòu)和管理體 系網(wǎng)絡(luò)，項目經(jīng)理對本項目的安全生產(chǎn)全面負責(zé)。
建立、健全 各級安全管理人員崗位責(zé)任制，將目標分解到人，對施工過程 進行全方位監(jiān)督，對管理目標完成情況進行定期考核。

3、加大監(jiān)督、檢查力度，強化施工現(xiàn)場的日常安全監(jiān)督， 堅持執(zhí)行分公司的月檢查、項目部的旬檢查、工地安全員的日 常巡檢制度，實現(xiàn)由控制事故向控制風(fēng)險轉(zhuǎn)變。
對于檢查發(fā)現(xiàn) 的事故隱患，無論一般事故隱患，還是重大事故隱患，都必須 按“三定”原則立即進行整改。
發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)先停工，由主 管經(jīng)理組織有關(guān)部門及人員進行專項治理，制定切實可行的整 改方案，直至風(fēng)險受到控制或消除后方可施工。
項目部所有管 理人員都有責(zé)任協(xié)助項目生產(chǎn)經(jīng)理搞好隱患整改工作。

4、強化全員有關(guān)安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)、教育。
重點對關(guān)鍵 崗位人員和重要崗位人員進行專項培訓(xùn)。
加強對作業(yè)人員的“ 三級”安全教育、周一安全教育、班前安全教育和崗位技能培 訓(xùn)，提高法制觀念和崗位技能操作水平，切實做好施工現(xiàn)場的 安全防護，做到“三不傷害”。
嚴禁違章指揮、違章操作、違 反安全操作規(guī)程。
施工項目部管理人員及專（兼）職安全