建七三試[2010]112號-2010年質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系管理評審報告.pdf

建七三試[2010]112號-2010年質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系管理評審報告 ，行業(yè)資料。
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建七三試[2010]112號 2010年質(zhì)量、安全和環(huán)境管理體系管理評審報告 機關各部門、司屬各單位： 2010年 5月 5日在公司九樓培訓室召開了一年一度的管理 評審會議。
會議由江建端總經(jīng)理主持，王建國等公司其它領導 及各部門、各分公司負責人參加了本次會議 。
會上管理者代表 吳平春報告了三個體系運行情況，與會人員對危險性較大分部 分項工程管理辦法進行了合規(guī)性評價，討論了各單位提出來的 問題、意見和建議，針對人力資源、信息化等確定了十三條改 進措施。
本次管理評審，公司各部門、各分公司總結(jié)了一年來三個 管理體系運行業(yè)績，分析了存在的問題，提出了許多改進的建議。
現(xiàn)將本次管理評審結(jié)果形成報告，有關的改進措施請有關 部門、單位認真落實。
試驗中心將進行跟蹤驗證。

一、內(nèi)部審核情況 2009年內(nèi)部審核，公司總部審核了 8個部門和5大中心， 分公司審核了福州分公司、裝飾分公司、泉州分公司、天津分 公司、市政（基礎）分公司，項目部審核了陽光烏山府院、桂 園怡景(一期)3#樓、中旅城二期項目、泉州東海濱城一期 CH地 塊、泉州福煉生活配套設施工程、陽光白金瀚、泉港福煉項目、 松建高速 A11合同段、恒力金融中心樁基等12個在建工程的項 目部。
不合格項數(shù)較多過程有：4.2.3文件控制，5.5.1職責和權 限，7.4采購，7.5.1.2環(huán)境和職業(yè)健康安全運行控制，8.2.3 過程監(jiān)視和測量，8.5改進，共83項，其中體系性 0項；實 施性：23項（27.7%）；效果性：60項(72.3%)。

二、顧客反饋 公司憑借自身的強勁實力，成功進入福建省、福州市建筑 業(yè)企業(yè)預選承包商名錄，并且排名
第一