淺談建設工程項目質量控制系統(tǒng)的建立.doc

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　建設工程項目質量控制系統(tǒng)的建立，實際上就是建設工程項目質量總目標的確定和分解過程，也是建設工程項目各參與方之間質量管理關系和控制責任的確立過程。
為了保證、質量控制系統(tǒng)的科學性和有效性，必須明確系統(tǒng)建立的原則、內(nèi)容、程序和主體。

　　
一、建立的原則
　　實踐經(jīng)驗表明，建設工程項目質量控制系統(tǒng)的建立，遵循以下原則對于質量目標的總體規(guī)劃、分解和有效實施控制是非常重要的。

用心專注服務專業(yè) 　淺談建設工程項目質量控制系統(tǒng)的建立 　 建設工程項目質量控制系統(tǒng)的建立，實際上就是建設工程項目質量總目標的確定和分解過程，也是建設工程項目各參與方之間質量 管理關系和控制責任的確立過程。
為了保證、質量控制系統(tǒng)的科學性和有效性，必須明確系統(tǒng)建立的原則、內(nèi)容、程序和主體。
　　
一、建立的原則 　　 實踐經(jīng)驗表明，建設工程項目質量控制系統(tǒng)的建立，遵循以下原則對于質量目標的總體規(guī)劃、分解和有效實施控制是非常重要的。
　　()分層次規(guī)劃的原則 　　 建設工程項目質量控制系統(tǒng)的分層次規(guī)劃，是指建設工程項目管理的總組織者(建設單位或代建制項目管理企業(yè))和承擔項目實施任 務的各參與單位，分別進行建設工程項目質量控制系統(tǒng)不同層次和范圍的規(guī)劃。
　　(二)總目標分解的原則 　　 建設工程項目質量控制系統(tǒng)，總目標的分解，是根據(jù)控制系統(tǒng)內(nèi)工程項目的分解結構，將程項目的建設標準和質量″總體目標分解到 各個責任主體，明示于合同條件，由各責任主體制定出相應的質量計劃，確定其具體的控制方式和控制措施。
　　(三)質量責任制的原則 　　 建設工程項目質量控制系統(tǒng)的建立，應按照建筑法和建設工程質量管理條例有關建設工程質量責任的規(guī)定，界定各方的質量責任范 圍和控制要求。
　　(四)系統(tǒng)有效性的原則 　　 建設工程項目質量控制系統(tǒng)，應從實際出發(fā)，結合項目特點、合同結構和項目管理組織系統(tǒng)的構成情況，建立項目各參與方共同遵循 的質量管理制度和控制措施，并形成有效的運行機制。
　　
二、建立的程序 　　工程項目質量控制系統(tǒng)的建立過程，一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工作。
　　(一)確立系統(tǒng)質量控制網(wǎng)絡采集者退散 　　 首先明確系統(tǒng)各層面的建設工程質量控制負責人。
一般應包括承擔項目實施任務的項目經(jīng)理(或工程負責人)、總工程師