引領(lǐng)價(jià)格時(shí)代，不妨學(xué)習(xí)比嘉.doc

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引領(lǐng)價(jià)格時(shí)代，不妨學(xué)習(xí)比嘉 一直以來(lái)，地板業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)都受到眾多行業(yè)人士的關(guān)注，重大節(jié)日的價(jià)格 戰(zhàn)更是愈演愈烈，打得不可開(kāi)交，既使一批企業(yè)退出了價(jià)格戰(zhàn)場(chǎng)，又有一批企 業(yè)旗幟迎風(fēng)招展，仿佛價(jià)格戰(zhàn)是商家的唯一出路，或者用他們的話說(shuō)：“選擇做 地板業(yè)就是一種錯(cuò)誤”。
于是，眾多地板商家感嘆木地板利潤(rùn)越來(lái)越薄之時(shí)，紛紛做起了副業(yè)，一 并做起了木門(mén)，櫥柜，衣柜等。
也許這個(gè)副業(yè)可以緩解近些年來(lái)因“價(jià)格戰(zhàn)”遭 致的壓力，但副業(yè)終究是副業(yè)，它只是起到一個(gè)緩解的作用，卻無(wú)法起到消除 的作用。
地板業(yè)的“價(jià)格戰(zhàn)”仍舊成為目前的熱點(diǎn)話題。
如今，由于原材料價(jià)格本身的上漲以及運(yùn)費(fèi)、人工成本、燃油費(fèi)、房租等 漲價(jià)因素的影響，地板業(yè)的漲價(jià)潮一波接一波，無(wú)疑是雪上加霜。
若是地板不 漲價(jià)，地板企業(yè)無(wú)法自行消化因原材料上漲帶來(lái)的成本增加。
若是地板漲價(jià)， 企業(yè)又面臨產(chǎn)品銷(xiāo)量問(wèn)題。
在這兩難境地，地板企業(yè)又該如何抉擇？是繼續(xù)將 價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行到底還是另謀外業(yè)？ 面對(duì)2010年這個(gè)“漲價(jià)”之年，無(wú)論是哪個(gè)行業(yè)，都具備了“漲價(jià)”的理由。
雖 然地板漲價(jià)對(duì)商家而言并非是一件利好的事情，但對(duì)于正逢年底促銷(xiāo)時(shí)期，地 板漲價(jià)卻成為了一些商家玩弄產(chǎn)品價(jià)格的手段。
無(wú)論是地板產(chǎn)品價(jià)格上漲，還 是市場(chǎng)預(yù)期進(jìn)入大漲價(jià)的漩渦，地板企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商們都未能從根本上改變消費(fèi) 者難以接受地板漲價(jià)的事實(shí)，更未能改變目前所面臨的地板業(yè)“價(jià)格戰(zhàn)”與“漲價(jià) 風(fēng)波”問(wèn)題。
既然如此，我們不妨換個(gè)思路，為產(chǎn)品增加眾多的附加值，像圣象一開(kāi)始 就豎起了品牌旗幟，生活家則一直以文化概念自居，而比嘉卻是“倡導(dǎo)理性消費(fèi)、引領(lǐng)平價(jià)時(shí)代”，其實(shí)木復(fù)合地板、多層實(shí)木地板都是比嘉王牌，業(yè)內(nèi)更是有 言“中國(guó)每10片多層實(shí)木復(fù)合地板就有一片出自比嘉”的說(shuō)法。
在地板市場(chǎng)，無(wú) 法改變的現(xiàn)狀太多，因此何不靜下心來(lái)想想該如何為自己企業(yè)尋找出路，是以 品牌、文化自居，還是為產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)能奮斗