%BB監(jiān)理工程師如何做好監(jiān)理資料管理工作.doc

%BB監(jiān)理工程師如何做好監(jiān)理資料管理工作.doc 圖紙/管理辦法/方法/管理
總監(jiān)理工程師如何做好監(jiān)理資料管理工作 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》明確提出總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，并在第7.4.2條寫明“ 監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)”。
因此，總監(jiān)理工程師管理好監(jiān)理資料， 不但是監(jiān)理工作的需要，更是責(zé)任所在。
　　 監(jiān)理資料是在工程監(jiān)理過程中逐漸形成的，工程的工期越長，規(guī)模越大，技術(shù)越 復(fù)雜，監(jiān)理資料就越多。
總監(jiān)理工程師工作繁多，當(dāng)然應(yīng)按規(guī)范要求指定專人具 體負(fù)責(zé)管理監(jiān)理資料，但是否僅此就可以達(dá)到《監(jiān)理規(guī)范》第7.4.1條“監(jiān)理資料 必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類有序”的要求呢？答案顯然是否定的。
那么總監(jiān)理 工程師自身該如何做好監(jiān)理資料的管理工作呢？ 　　建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部責(zé)任制和工作制度 　　 監(jiān)理資料是在工程監(jiān)理過程中逐步形成的。
而整個(gè)工程監(jiān)理過程環(huán)節(jié)繁雜，專業(yè) 各異，不論是總監(jiān)理工程師，還是專職資料員，僅僅依靠個(gè)人的力量是無法做好 這項(xiàng)工作的。
根據(jù)監(jiān)理資料產(chǎn)生于監(jiān)理過程的特點(diǎn)，制定“誰監(jiān)理、驗(yàn)收，誰負(fù)責(zé)” 的監(jiān)理資料管理原則是適宜的。
因此監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部必須明確分工，劃分監(jiān)理工作 范圍，建立內(nèi)部責(zé)任制。
監(jiān)理工作范圍清楚了，監(jiān)理資料的責(zé)任也就明確了。
專 業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的原材料、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收及有關(guān)監(jiān)理資料（含附件） 的收集匯總及整理，分部工程驗(yàn)收完畢，即應(yīng)將完整、真實(shí)的監(jiān)理資料交資料員 驗(yàn)收歸檔。
資料員負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的驗(yàn)收、分類整理。
為了保證監(jiān)理資料管理工作 的有序進(jìn)行，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)建立內(nèi)部工作制度，確定工作程序、內(nèi)部會(huì)議制 度、工作檢查、匯報(bào)制度及監(jiān)理人員輪休工作替代制度，保證崗位不缺人，工作 有人做，資料有人管，監(jiān)理日記有人記，確保監(jiān)理資料的連續(xù)性、完整性。
　　 監(jiān)理人員匯報(bào)監(jiān)理工作時(shí)，應(yīng)同時(shí)匯報(bào)監(jiān)理資料的情況。
總監(jiān)理工程師在檢查監(jiān) 理人員工作時(shí)，也應(yīng)同時(shí)檢查其負(fù)責(zé)的監(jiān)理資料。
從監(jiān)理資料的質(zhì)量可評(píng)估該監(jiān) 理人員的工作質(zhì)量。
　　要重視對(duì)施工資料的監(jiān)理