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安全考核制度.doc
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安全考核制度.doc
通途路西段工程項(xiàng)目部 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制 考 核 上海遠(yuǎn)東國際橋梁建設(shè)有限公司寧波分公司 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 建立和健全以生產(chǎn)責(zé)任制為中心和各項(xiàng)管理制度,是保障 安全生產(chǎn)的重要組織手段。
為明確項(xiàng)目部管理人員在施工生產(chǎn) 活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全責(zé)任制,特對項(xiàng) 目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定期考核。
一、考核對象:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員 、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員。
二、考核人: 1.公司負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理。
2.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、 項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員。
三、考核期: a)公司對項(xiàng)目經(jīng)理每半年考核一次。
b)項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目部管理人員每季度考核一次。
四、考試形式:采用考核表評分形式。
五、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分在85分以 上為優(yōu)良,考核得分70分及其以上為合格,考核得分在70分以 下為不合格。
六、考核獎罰:根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎罰制度在工程項(xiàng)目結(jié) 束或年度經(jīng)濟(jì)分配中進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)。
項(xiàng)目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 項(xiàng)目名稱:通途路西段工程 考核日期: 序號考核內(nèi)容扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 應(yīng) 扣 實(shí) 得
通途路西段工程項(xiàng)目部 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制 考 核 上海遠(yuǎn)東國際橋梁建設(shè)有限公司寧波分公司 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 建立和健全以生產(chǎn)責(zé)任制為中心和各項(xiàng)管理制度,是保障 安全生產(chǎn)的重要組織手段。
為明確項(xiàng)目部管理人員在施工生產(chǎn) 活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全責(zé)任制,特對項(xiàng) 目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定期考核。
一、考核對象:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員 、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員。
二、考核人: 1.公司負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理。
2.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、 項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員。
三、考核期: a)公司對項(xiàng)目經(jīng)理每半年考核一次。
b)項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目部管理人員每季度考核一次。
四、考試形式:采用考核表評分形式。
五、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分在85分以 上為優(yōu)良,考核得分70分及其以上為合格,考核得分在70分以 下為不合格。
六、考核獎罰:根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎罰制度在工程項(xiàng)目結(jié) 束或年度經(jīng)濟(jì)分配中進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)。
項(xiàng)目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 項(xiàng)目名稱:通途路西段工程 考核日期: 序號考核內(nèi)容扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 應(yīng) 扣 實(shí) 得
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