一常改造安全工作總結(jié).doc

一常改造安全工作總結(jié)

一常改造安全工作總結(jié) 一常改造從減粘反應(yīng)器的拆除開始，安全管理就已進入實質(zhì)性的階段。
圍繞著“生產(chǎn)、施工雙安全” 這一主題，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在工程建設(shè)管理中心、監(jiān)理公司、中石化二公司、常減壓車間 等單位的支持和配合下，整個改造工程以無人員傷亡，未發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，未造成一常停產(chǎn)的成績 完成了一常老裝置拆除及一常新裝置建設(shè)的安全保障任務(wù)。
回顧歷程，安全管理工作在如此艱巨的工程建設(shè)中，能取得這些成績，確實來之不易。
就此，對整 個工程建設(shè)安全管理工作匯報如下： 、、 充分認識一常改造工程安全管理的艱巨性和困難，做好危害識別和風險評估。
從一常擴能改造立項以來，我們通過項目設(shè)計審查、各種專題會等渠道，特別是在正式施工前，多 次和工程管理中心的張、楊、黃等領(lǐng)導(dǎo)溝通請教，了解到施工的大體安排。
涉及到進度、施工內(nèi)容、人力 、物力等施工諸要素，綜合這些要素，評估出主要的安全風險有：
1、老裝置正常生產(chǎn)期間，有70%的土建任務(wù)必須完成，幾乎是全面開挖。
而開挖后必然會危及到設(shè) 備基礎(chǔ)的穩(wěn)定性。
這套裝置經(jīng)過30年的風吹雨打、風化腐蝕，安全系數(shù)已降到最低。
稍有不慎就有可能 引發(fā)大事故，造成老裝置再也開不起來。

2、由于施工改造工期計劃只有65天，為了保證在這么短的時間，完成數(shù)量巨大的工程量，施工單位 必須要投入大量的人力、物力。
在狹小的作業(yè)面上，將有超過2000人作業(yè)，人員、物資、車輛等非常密集 。
同時將會出現(xiàn)大量的交叉作業(yè)。
多個分包商有可能出現(xiàn)你爭我搶、互不相讓等現(xiàn)象。
一旦出事，就有 可能出現(xiàn)群死群傷事故。

3、土建、安裝施工必然要使用大量的廉價的勞動力，而且大部分是周邊或其他地方招聘的臨時民 工。
這些人基本素質(zhì)差，有的人甚至不會寫自己的名字。
安全意識幾乎是零。
如起吊重物從頭頂上經(jīng)過 ，也不知道躲開。
因此，對這