淺談水利工程施工階段的監(jiān)理工作體會.doc

淺談水利工程施工階段的監(jiān)理工作體會 ，監(jiān)理論文。
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淺談水利工程施工階段的監(jiān)理工作體會 　　摘要：工程建設監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人委托，依據(jù)國家有關(guān)工程建設的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和制度以及批準的項目建設文件、建設工程合同以及建設監(jiān)理合同，對工程建設實行的監(jiān)督管理。
本文著重介紹水利工程項目施工階段的監(jiān)理及監(jiān)理機構(gòu)組建、監(jiān)理工程師人員素質(zhì)要求、質(zhì)量控制、投資控制、進度控制，并結(jié)合自己近幾年來對監(jiān)理工作的一點膚淺體會，總結(jié)一下工程監(jiān)理工作的經(jīng)驗與同行們互相交流學習，對提高工程監(jiān)理的工作質(zhì)量和開展監(jiān)理工作有一定的啟示。
　　關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理部人員素質(zhì)質(zhì)量控制進度控制投資控制 　　工程建設監(jiān)理的控制管理主要包括"質(zhì)量控制、進度控制、投資控制"三大內(nèi)容，其中投資控制是基礎，進度控制是條件，質(zhì)量控制是核心。
因此，在水利工程施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員必須牢固樹立質(zhì)量意識，"百年大計，質(zhì)量。


第一"，抓住這個核心。
同時協(xié)調(diào)處理好"進度、質(zhì)量、投資"三項合同目標的相互關(guān)系，促使合同管理目標得到優(yōu)化實現(xiàn)。
下面結(jié)合自己的監(jiān)理工作，談一談水利工程施工階段的建設監(jiān)理，提出幾點論述與同行們互相交流學習。
　　

一、建立一個分工合理、職責明確的項目監(jiān)理部 　　工程項目監(jiān)理效果的好壞與監(jiān)理部的組建有著密切關(guān)系。
一個強有力的、完善的項目監(jiān)理部要求組成人員精干，業(yè)務水平較高，且人員分工合理，職責明確。
因此如何在監(jiān)理部內(nèi)部進行合理分工，明確各人的崗位職責，無論是從搞好工程監(jiān)理的角度還是從增強監(jiān)理人員的工作責任感和調(diào)動工作積極性角度來說，都是一件重要而又認真值得去做的事情，只有分工明確，監(jiān)理人員各盡其能，才能充分發(fā)揮監(jiān)理人員的主觀能動性。
同時，監(jiān)理部再根據(jù)各人的不同專業(yè)特長，分配其不同的工作內(nèi)容，明確其工作范圍內(nèi)的職責，并在其專業(yè)薄弱處予以彌補，完善其工作，使得監(jiān)理部總體監(jiān)理水平保持較高的水準，以適應當前水利工程監(jiān)理工作的需要。
　　

二、水利工程施工監(jiān)理工作對監(jiān)理人員的素質(zhì)要求 　　

1、業(yè)務素質(zhì)和技術(shù)技能 　　工程建設監(jiān)理工作具有專業(yè)性、實踐性、應用性很強的特點，監(jiān)理效果的優(yōu)劣，在一定程度上取決于監(jiān)理人員的水平、能力以及素質(zhì)的高低。
因此，一方面要求監(jiān)理人員具有較高的學歷和扎實的專業(yè)技術(shù)理論知識，同時還要了解和掌握一定的政策法規(guī)、計算機應用和組織管理等方面的知識，成為工程建設的復合型人才，再不斷總結(jié)經(jīng)驗，取人之長，補己之短，持續(xù)保持較高的知識水準，才能勝任和提高監(jiān)理工作水平。
另一方面，監(jiān)理人員的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)及身體素質(zhì)等也決定著監(jiān)理工作的質(zhì)量。
具體表現(xiàn)為政治合格、遵紀守法、法制觀念強，熟悉工程建設的相關(guān)法律法規(guī)、嚴格按法律法規(guī)及規(guī)程規(guī)范行事，具備公平、公正、廉潔自律的思想，有較好的組織協(xié)調(diào)能力，工作責任心強，能吃苦耐勞，有團隊精神，身體健康等。
總之，監(jiān)理工作要求人的綜合素質(zhì)較高。
　　

2、具有使人信服的能力和良好的職業(yè)道德 　　工程建設監(jiān)理工作應當以"廉潔、守法、公正、誠信"為