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加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)體系和人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策和建議.doc
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加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)體系和人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策和建議 ,希望對(duì)大家有所幫助。
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加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)體系和人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策和建議 沂水鎮(zhèn)水利站 科技是
第一生產(chǎn)力,人才就是
第一生產(chǎn)力的發(fā)動(dòng)機(jī)。
實(shí)現(xiàn)科學(xué)治水的目標(biāo), 更好的為小康社會(huì)建設(shè)這個(gè)中心服務(wù),人才隊(duì)伍建設(shè)至關(guān)重要。
一、沂水鎮(zhèn)水利隊(duì)伍現(xiàn)狀。
全鎮(zhèn)水利站屬全額事業(yè)管理單位,現(xiàn)有在編職工18人,在崗職工3人。
二、存在的主要問題 地方水利工作的主要任務(wù)是以防汛抗旱、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)性工作為主,對(duì)人 才需求雖然不象國(guó)家水利部門那樣高,但由于水利工作的特殊性,人員隊(duì)伍的素 質(zhì)直接關(guān)系到一個(gè)地方水利建設(shè)事業(yè)能否健康發(fā)展。
目前,地方水利施工隊(duì)伍普 遍存在職工年齡偏大,技術(shù)人員偏少,隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理的弊端,主要表現(xiàn)為在以 下幾個(gè)方面:
1、受體制束縛,選拔人才機(jī)制仍處于封閉或半封閉狀態(tài),開放搞活力度不大 。
古人尚能不拘一格降人才,而今天在用人方面卻縮手縮腳,甚至停留在以資格 論人才,以身份論人才的舊的選拔人才體制上,這些都與時(shí)代發(fā)展相悖離。
2、受主客觀因素影響,競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不夠。
雖然引進(jìn)了競(jìng)爭(zhēng)上崗和未位淘汰制等 人才管理機(jī)制,但少數(shù)干部仍然缺乏危機(jī)感,躺在“干部”身份這個(gè)安樂窩里“當(dāng) 一天和尚撞一天鐘。
”得過且過,不求有功,但求無過,行政編制的優(yōu)越感,不僅 造成部分人安心吃著“干部大鍋飯”,而且把一些專業(yè)人才拒之門外,挫傷部分人 的積極性。
3、人才分布不均。
存在三多三少現(xiàn)象。
即:行政干部多,技術(shù)人員少;專業(yè)技 術(shù)人員年齡偏大的多,年輕有為的少;技術(shù)干部按部就班的多,鉆研創(chuàng)新的少。
4、近十年來,從事水利的專技人才和適用性較強(qiáng)的技術(shù)骨干呈遞增趨勢(shì)。
要 求參加非專業(yè)性學(xué)歷培訓(xùn)人數(shù)多于專業(yè)學(xué)歷培訓(xùn)的人數(shù)。
5、引進(jìn)招聘專業(yè)人才存在受機(jī)構(gòu)改革因素的制約,近年來,未引進(jìn)一名本科 水利專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生。
6、水利工作因環(huán)境艱苦、經(jīng)濟(jì)待遇低于其他行業(yè),加之
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加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)體系和人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策和建議 沂水鎮(zhèn)水利站 科技是
第一生產(chǎn)力,人才就是
第一生產(chǎn)力的發(fā)動(dòng)機(jī)。
實(shí)現(xiàn)科學(xué)治水的目標(biāo), 更好的為小康社會(huì)建設(shè)這個(gè)中心服務(wù),人才隊(duì)伍建設(shè)至關(guān)重要。
一、沂水鎮(zhèn)水利隊(duì)伍現(xiàn)狀。
全鎮(zhèn)水利站屬全額事業(yè)管理單位,現(xiàn)有在編職工18人,在崗職工3人。
二、存在的主要問題 地方水利工作的主要任務(wù)是以防汛抗旱、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)性工作為主,對(duì)人 才需求雖然不象國(guó)家水利部門那樣高,但由于水利工作的特殊性,人員隊(duì)伍的素 質(zhì)直接關(guān)系到一個(gè)地方水利建設(shè)事業(yè)能否健康發(fā)展。
目前,地方水利施工隊(duì)伍普 遍存在職工年齡偏大,技術(shù)人員偏少,隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理的弊端,主要表現(xiàn)為在以 下幾個(gè)方面:
1、受體制束縛,選拔人才機(jī)制仍處于封閉或半封閉狀態(tài),開放搞活力度不大 。
古人尚能不拘一格降人才,而今天在用人方面卻縮手縮腳,甚至停留在以資格 論人才,以身份論人才的舊的選拔人才體制上,這些都與時(shí)代發(fā)展相悖離。
2、受主客觀因素影響,競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不夠。
雖然引進(jìn)了競(jìng)爭(zhēng)上崗和未位淘汰制等 人才管理機(jī)制,但少數(shù)干部仍然缺乏危機(jī)感,躺在“干部”身份這個(gè)安樂窩里“當(dāng) 一天和尚撞一天鐘。
”得過且過,不求有功,但求無過,行政編制的優(yōu)越感,不僅 造成部分人安心吃著“干部大鍋飯”,而且把一些專業(yè)人才拒之門外,挫傷部分人 的積極性。
3、人才分布不均。
存在三多三少現(xiàn)象。
即:行政干部多,技術(shù)人員少;專業(yè)技 術(shù)人員年齡偏大的多,年輕有為的少;技術(shù)干部按部就班的多,鉆研創(chuàng)新的少。
4、近十年來,從事水利的專技人才和適用性較強(qiáng)的技術(shù)骨干呈遞增趨勢(shì)。
要 求參加非專業(yè)性學(xué)歷培訓(xùn)人數(shù)多于專業(yè)學(xué)歷培訓(xùn)的人數(shù)。
5、引進(jìn)招聘專業(yè)人才存在受機(jī)構(gòu)改革因素的制約,近年來,未引進(jìn)一名本科 水利專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生。
6、水利工作因環(huán)境艱苦、經(jīng)濟(jì)待遇低于其他行業(yè),加之
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