勘測設(shè)計企業(yè)論文：淺析水利水電勘測設(shè)計企業(yè)可持續(xù)發(fā)展模式中的幾個關(guān)系.doc

勘測設(shè)計企業(yè)論文：淺析水利水電勘測設(shè)計企業(yè)可持續(xù)發(fā)展模式中的幾個關(guān)系 ，勘測設(shè)計企業(yè)論文：淺析水利水電勘測設(shè)計企業(yè)可持續(xù)發(fā)展模式中的幾個關(guān)系。
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勘測設(shè)計企業(yè)論文：淺析水利水電勘測設(shè)計企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 模式中的幾個關(guān)系 摘要：大多數(shù)水利水電勘測設(shè)計單位目前仍處于事業(yè)單 位企業(yè)化管理運作模式，在市場化進(jìn)程日益加快、競爭日趨 激烈的大背景下，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是當(dāng)前面對的主要課題， 本文通過對如何正確把握并處理好五個方面的關(guān)系進(jìn)行討 論，旨在為水利水電勘測設(shè)計單位轉(zhuǎn)型發(fā)展模式提供參考。
關(guān)鍵詞：勘測設(shè)計企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 水利水電勘測設(shè)計企業(yè)，知識型員工密集，以智力勞動 為主要特征。
在競爭日趨激烈，市場國際化不斷提速的大環(huán) 境下，謀求科學(xué)發(fā)展，基業(yè)常青，對于勘測設(shè)計單位而言，是 一個為之不懈探索的課題。
緊緊圍繞“發(fā)展是
第一要義，堅 持以人為本為核心，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的基本要求，統(tǒng)籌 兼顧的根本方法”，對轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，走可持續(xù)發(fā)展之路具 有非�，F(xiàn)實的意義，需要把握好以下幾個方面的關(guān)系。

一、如何看待“成功”和“成長”的關(guān)系 對于勘測設(shè)計院企業(yè)而言，合同額、財務(wù)收入、人均產(chǎn) 值、利潤這些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)固然是安身之本。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)能否 在業(yè)內(nèi)同行中具備比較優(yōu)勢，是勘測設(shè)計院單位成功與否的 最根本標(biāo)準(zhǔn)。
細(xì)分一下，這些指標(biāo)主要反映三個方面信息：一 是勘測設(shè)計院單位的效益規(guī)模及經(jīng)營狀況；二是勘測設(shè)計院 單位承接項目占有的市場份額；三是勘測設(shè)計院單位的核心競爭力及這種狀態(tài)的可持續(xù)程度。
從某種意義上說，不僅要 看勘測設(shè)計院單位今天的成功，而且更要關(guān)注勘測設(shè)計院單 位今后的成長。
成長是一個過程，在這個過程中除了上面提 到的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績外，同時更體現(xiàn)在五個方面的突破：一是 繼續(xù)解放思想，深化改革。
與我們國家實行改革開放30多年 的發(fā)展歷程一樣，勘測設(shè)計院單位的發(fā)展經(jīng)驗，從改革開放 之初依靠行政撥款的機(jī)關(guān)事業(yè)單位到今天充分參與市場競 爭并企業(yè)化運作的事實證明，不改革沒有出路。
如今，大多 數(shù)水利水電勘測設(shè)計單位的改企轉(zhuǎn)制仍處在攻堅階段，某些 體制機(jī)制方面的束縛依然緊固