淺論水利工程的安全文明施工.doc

淺論水利工程的安全文明施工 ，建筑類。
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淺論水利工程的安全文明施工 論文關鍵詞 水利工程；文明施工；現狀；對策 　　論文摘要 在分析水利工程建設現狀、安全文明施工存在問題及其原因的基礎上，提出了以國家決定增 加安全經費投入為契機，借鑒工民建設管理成功經驗，建立水利工程標準化、規(guī)范化、安全 文明施工現場管理新模式的構想。
　　 　　　　 　　 切實重視和加強安全文明施工，是促進生產力發(fā)展、經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的迫切需要，是踐 行“三個代表”重要思想的具體體現，更是全面落實科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會的實 際行動。
　　 　　1安全文明施工存在問題及原因淺析 　　 　　 江蘇省水利廳和市、縣水利局對安全生產工作歷采十分重視，近年來不斷加大安全生產監(jiān)管 力度，全省水利工程建設領域安全生產總體態(tài)勢平穩(wěn)，安全生產責任制進一步落實，安全生 產條件市場準人制度不斷完善，安全生產教育、培訓進一步加強，文明工地創(chuàng)建活動有聲有 色，有效促進了安全文明施工，控制和減少了生產安全事故。
　　 但是，安全生產形勢仍不容樂觀。
其主要表現為：①施工企業(yè)專職安技人員配備、安全生產經 費投入普遍不足，安全生產管理總體上呈弱化趨勢；②現場作業(yè)人員安全生產受教育程度和 安全防范意識、安全生產素質普遍欠缺；③安全生產管理有時流于形式，違章指揮、冒險違章 作業(yè)時有發(fā)生；④施工現場安全防護十分薄弱，事故隱患漏洞不少；⑤施工過程中臟亂差現 象隨處可見，野蠻施工屢見不鮮；⑥近年來水利工程建設安全文明施工雖有長足進步，但與 工民建行業(yè)相比仍有很大差距。
　　 安全文明施工存在問題的原因是多方面的，主要有：①各級水利施工企業(yè)已全部改制為民營 企業(yè)，由于片面追求經濟效益的最大化，加之部分企業(yè)的大股東們急于收回投資，導致安全 經費投入不足；②施工企業(yè)的現場作業(yè)人員除工種隊長和少數工種的個別業(yè)務骨干是正式簽 訂勞動合同的職工（即通常意義的固定工）以外，其余全部是根據工程需要臨時雇傭的農民 工（即臨時工）。
有的企業(yè)除少量管理人員以外幾乎沒