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園林工程施工現(xiàn)場管理研究.doc
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園林工程施工現(xiàn)場管理研究 ,園林工程施工現(xiàn)場管理。
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園林工程施工現(xiàn)場管理研究 【摘要】施工現(xiàn)場管理是施工管理的重要組成部分,也是整個施工管理工作的基礎(chǔ)。
施工現(xiàn)場管理 水平的高低,直接影響園林綠化產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟效益。
本文就如何讓提高施工現(xiàn)場的管 理水平和管理方法進行研究。
[1](楊遠慶,2007) 【關(guān)鍵詞】 施工現(xiàn)場管理方法 前言 隨著園林事業(yè)的蓬勃發(fā)展,園林綠化施工企業(yè)日益增多,我國園林施工企業(yè)在工程項目管 理上,特別是工程成本管理方面存在著制度不完善、管理水平不高等諸多問題。
[2](范美蘭,2008 )長期以來,園林企業(yè)忽視經(jīng)營管理,更不重視施工現(xiàn)場管理,因而企業(yè)管理較為落后,在一些工程 項目施工中存在消耗高、浪費大、質(zhì)量差、技術(shù)不求進步等問題。
從施工現(xiàn)場管理來看,主要反映 出施工組織計劃性不強,操作不嚴格執(zhí)行標準規(guī)范,規(guī)章制度形同虛設(shè)等問題。
[8] (查光偉,2009) 當前,園林綠化市場競爭異常激烈,企業(yè)要在激烈的市場競爭中求生存、求發(fā)展,就必須向 用戶提供質(zhì)量好、造價和工期合理的新產(chǎn)品,而生產(chǎn)一個優(yōu)良產(chǎn)品,除了設(shè)計、材料供應(yīng)等因素 之外,主要靠合理的施工工藝和有效的施工現(xiàn)場管理來保證。
[3](沈江,2008,25(4)) 一般來說,施工現(xiàn)場管理水平的高低決定著企業(yè)對市場應(yīng)變能力和競爭能力。
實踐表明, 園林綠化工程在招標時,不僅要審查企業(yè)的資質(zhì)條件,還要考察企業(yè)施工現(xiàn)場的技術(shù)管理水平, 能否保證施工質(zhì)量,是否具有履約能力。
因此,把施工現(xiàn)場看成是企業(yè)形象的“窗口”是很恰當?shù)? 。
企業(yè)要想擴大市場,必須首先抓住施工現(xiàn)場,只有搞好施工現(xiàn)場管理,才能保住市場,進而開 拓市場,占有市場。
[4](陳惠飛,2009) 正文 一施工順序、安排及部署 園林工程既然包括了多個單項工程,在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協(xié)調(diào)和配 合,因此,在施工過程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門
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園林工程施工現(xiàn)場管理研究 【摘要】施工現(xiàn)場管理是施工管理的重要組成部分,也是整個施工管理工作的基礎(chǔ)。
施工現(xiàn)場管理 水平的高低,直接影響園林綠化產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟效益。
本文就如何讓提高施工現(xiàn)場的管 理水平和管理方法進行研究。
[1](楊遠慶,2007) 【關(guān)鍵詞】 施工現(xiàn)場管理方法 前言 隨著園林事業(yè)的蓬勃發(fā)展,園林綠化施工企業(yè)日益增多,我國園林施工企業(yè)在工程項目管 理上,特別是工程成本管理方面存在著制度不完善、管理水平不高等諸多問題。
[2](范美蘭,2008 )長期以來,園林企業(yè)忽視經(jīng)營管理,更不重視施工現(xiàn)場管理,因而企業(yè)管理較為落后,在一些工程 項目施工中存在消耗高、浪費大、質(zhì)量差、技術(shù)不求進步等問題。
從施工現(xiàn)場管理來看,主要反映 出施工組織計劃性不強,操作不嚴格執(zhí)行標準規(guī)范,規(guī)章制度形同虛設(shè)等問題。
[8] (查光偉,2009) 當前,園林綠化市場競爭異常激烈,企業(yè)要在激烈的市場競爭中求生存、求發(fā)展,就必須向 用戶提供質(zhì)量好、造價和工期合理的新產(chǎn)品,而生產(chǎn)一個優(yōu)良產(chǎn)品,除了設(shè)計、材料供應(yīng)等因素 之外,主要靠合理的施工工藝和有效的施工現(xiàn)場管理來保證。
[3](沈江,2008,25(4)) 一般來說,施工現(xiàn)場管理水平的高低決定著企業(yè)對市場應(yīng)變能力和競爭能力。
實踐表明, 園林綠化工程在招標時,不僅要審查企業(yè)的資質(zhì)條件,還要考察企業(yè)施工現(xiàn)場的技術(shù)管理水平, 能否保證施工質(zhì)量,是否具有履約能力。
因此,把施工現(xiàn)場看成是企業(yè)形象的“窗口”是很恰當?shù)? 。
企業(yè)要想擴大市場,必須首先抓住施工現(xiàn)場,只有搞好施工現(xiàn)場管理,才能保住市場,進而開 拓市場,占有市場。
[4](陳惠飛,2009) 正文 一施工順序、安排及部署 園林工程既然包括了多個單項工程,在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協(xié)調(diào)和配 合,因此,在施工過程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門
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