園林施工項(xiàng)目管理的基本方法及管理過程.doc

園林施工項(xiàng)目管理的基本方法及管理過程 ，本文提出了園林項(xiàng)目管理的基本方法，從園林施工項(xiàng)目控制、成本管理、安全生產(chǎn)與文明施工等角度闡述了園林施工項(xiàng)目管理的基本方法及管理過程。
同時(shí)園林施工項(xiàng)目管理是對(duì)投入承建項(xiàng)目的各種資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以保證...歡迎下載！
園林施工項(xiàng)目管理的基本方法及管理過程 摘要：本文提出了園林項(xiàng)目管理的基本方法，從園林施工項(xiàng)目控制、成本管理、安 全生產(chǎn)與文明施工等角度闡述了園林施工項(xiàng)目管理的基本方法及管理過程。
同 時(shí)園林施工項(xiàng)目管理是對(duì)投入承建項(xiàng)目的各種資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制 ，以保證項(xiàng)目的建設(shè)滿足承包合同要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。
關(guān)鍵詞：園林施工項(xiàng)目管理進(jìn)度控制成本管理安全與生產(chǎn)管理 　　
1、園林施工項(xiàng)目管理的基本方法 　　 園林施工企業(yè)項(xiàng)目管理的基本任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本目標(biāo)控 制。
它們共同的基本方法就是目標(biāo)管理方法，這是因?yàn)椋�目�?biāo)管理方法是實(shí)現(xiàn)目 標(biāo)的方法。
目標(biāo)管理方法自20世紀(jì)50年代美國(guó)的德魯克創(chuàng)建以來，之所以得到了 廣泛了應(yīng)用，并被列為主要的現(xiàn)代科學(xué)管理方法，就是因?yàn)樗�在�?shí)現(xiàn)目標(biāo)上的特 殊功效。
　　 目標(biāo)管理是指集體中的成員親自參加工作目標(biāo)的制定，在實(shí)施中運(yùn)用現(xiàn)代管理 技術(shù)和行為科學(xué)，借助人們的事業(yè)感、能力、自信、自尊，實(shí)行自我控制，努力實(shí) 現(xiàn)目標(biāo)。
因此，目標(biāo)管理是以被管理活動(dòng)的目標(biāo)為中心，把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和管理活動(dòng) 的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的目標(biāo)加以實(shí)現(xiàn)和控制，通過目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，完成經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的任 務(wù)。
這就可以得出一個(gè)結(jié)論，即目標(biāo)管理的精髓是“以目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng)”。
目標(biāo)管理 是面向未來的管理，是主動(dòng)的、系統(tǒng)整體的管理，是一種重視人的主觀能動(dòng)作用 、參與性和自主性的管理。
由于它確定了人們的努力方向，故是一種可以獲得顯著績(jī)效的管理。
管理的績(jī)效=f（工作方向×工作效率）。
它被廣泛應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)和管 理領(lǐng)域，成功項(xiàng)目管理的基本方法。
　　 目標(biāo)管理方法應(yīng)用于園林施工項(xiàng)目管理需經(jīng)過以下幾個(gè)階段：首先，要確定項(xiàng)目 組織內(nèi)各層次，各部門的任務(wù)分工，提出完成施工任務(wù)的要求和工作效率的要求 ；其次，要把項(xiàng)目組織的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體目標(biāo)，既要明確成果性目標(biāo)（如工程質(zhì)量 、進(jìn)度等），又要明確效率性目標(biāo)（如工程成本、勞動(dòng)生產(chǎn)率等）；
第三，落實(shí)目標(biāo)：