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萬科景觀設(shè)計(jì)流程指引.doc

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萬科景觀設(shè)計(jì)流程指引 ,萬科景觀設(shè)計(jì)流程指引。
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萬科景觀設(shè)計(jì)流程指引 1.目的 為規(guī)范設(shè)計(jì)部景觀設(shè)計(jì)與施工階段工作的操作程序,加強(qiáng)對(duì)工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)控,達(dá)到確保設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量、進(jìn)度,控制成本的目的。
2.適用范圍 適用于設(shè)計(jì)部景觀設(shè)計(jì)、景觀建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)配合等各階段的工作流程管理。
3.術(shù)語和定義 3.1.景觀工程:指園建工程、綠化工程、景觀水景工程、景觀照明工程的總稱。
3.2.景觀家具:用于室外環(huán)境的戶外配套設(shè)施及裝飾物品,包括雕塑品、戶外凳、椅、遮陽傘、垃圾筒、景觀燈具、花缽、兒童游戲設(shè)施、指示牌。
3.3.景觀零星部品:指為營造銷售環(huán)境氛圍、在銷售開盤中或后續(xù)整改中使用的景觀飾品及用于銷售環(huán)境的可移動(dòng)植栽。
4.職責(zé) 4.1設(shè)計(jì)部景觀設(shè)計(jì)師: 4.1.1.在項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)前期階段進(jìn)行環(huán)境資源分析。
4.1.2.在景觀設(shè)計(jì)前期制定《景觀設(shè)計(jì)任務(wù)》。
4.1.3.組織景觀設(shè)計(jì)單位篩選工作。
4.1.4.組織景觀設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì),監(jiān)控其設(shè)計(jì)工作質(zhì)量及進(jìn)度。
4.1.5.負(fù)責(zé)辦理景觀設(shè)計(jì)合同與各階段的付款手續(xù)。
4.1.6.負(fù)責(zé)組織完成重要設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)的匯報(bào)工作。
4.1.7.協(xié)助建筑設(shè)計(jì)師完成各階段的景觀設(shè)計(jì)計(jì)劃。
4.1.8.向成本部提供《項(xiàng)目成本估算》中與景觀工程相關(guān)的技術(shù)參數(shù)。
4.1.9.配合相關(guān)部門完成景觀工程采購、招標(biāo)工作。
4.1.10.根據(jù)景觀施工圖紙制作完整的《景觀材料清單》。
4.1.11.負(fù)責(zé)檢查各階段中設(shè)計(jì)不足與遺漏,提出調(diào)整與整改意見,反饋相關(guān)部門。
4.1.12.負(fù)責(zé)向其它相關(guān)部門介紹景觀設(shè)計(jì)方面的內(nèi)容。
4.1.13.配合建筑設(shè)計(jì)師編寫《銷售資料》中景觀設(shè)計(jì)方面的相關(guān)內(nèi)容。
4.1.14.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)配合工作,監(jiān)督工程施工過程中的質(zhì)量問題,以確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)效果要求。
4.1.15.負(fù)責(zé)組織雕塑藝術(shù)小品的設(shè)計(jì)及加工制作。
4.1.16.負(fù)責(zé)反饋因建筑設(shè)計(jì)調(diào)整而影響景觀施工的現(xiàn)場(chǎng)情況,協(xié)助景觀設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整工作。
4.1.17.配合項(xiàng)目部、物業(yè)公司進(jìn)行景觀工程竣工驗(yàn)收。
4.2設(shè)計(jì)部建筑設(shè)計(jì)師: 4.2.1.在景觀設(shè)計(jì)各階段前期提供相應(yīng)的技術(shù)資料及建筑圖紙。
4.2.2.及時(shí)向景觀設(shè)計(jì)師反饋建筑設(shè)計(jì)階段的調(diào)整、修改等各種信息。
4.2.3.負(fù)責(zé)反饋因建筑設(shè)計(jì)調(diào)整而影響景觀施工的現(xiàn)場(chǎng)情況,協(xié)助景觀設(shè)計(jì)師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量監(jiān)理工作。
4.3市場(chǎng)營銷部: 4.3.1.提供與社區(qū)環(huán)境相關(guān)的活動(dòng)配套設(shè)施及景觀賣點(diǎn)的建議。
4.3.2.提出銷售配合中設(shè)計(jì)部需要提供的設(shè)計(jì)資料的清單。
4.4物業(yè)公司: 4.4.1.提供社區(qū)中各類活動(dòng)場(chǎng)地及設(shè)施的管理模式要求。
4.5成本部: 4.5.1.提供《項(xiàng)目成本估算》。
4.5.2.為景觀各設(shè)計(jì)階段提供成本測(cè)算與意見。
4.5.3.配合項(xiàng)目經(jīng)理部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成現(xiàn)場(chǎng)變更、簽證與結(jié)算的審核與審批。
4.6.項(xiàng)目經(jīng)理部: 4.6.1.提供地塊內(nèi)相關(guān)技術(shù)資料,提出場(chǎng)地利用意見。
4.6.2.配合設(shè)計(jì)部完成與相關(guān)政府部門的征詢、協(xié)調(diào)工作。
4.6.3.配合相關(guān)部門完成景觀工程采購、招標(biāo)工作。
4.6.4.組織景觀施工單位進(jìn)行施工,


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