電力助理工程師論文：淺論電力工程造價的管理.doc

電力助理工程師論文：淺論電力工程造價的管理 ，電力助理工程師論文。
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摘 要：   電力工程造價是電力企業(yè)投資成本中的重要組成部分,也是構(gòu)成電價的重要性因素。
控制工程造價不僅僅是防止投資突破限額，更重要的是要促進建設(shè)、施工和設(shè)計單位加強管理，使人力、物力和財力有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。

關(guān)鍵詞：  投資成本；電力工程；造價；控制
電力助理工程師論文：淺論電力工程造價的管理 摘 要： 電力工程造價是電力企業(yè)投資成本中的重要組成部分,也是 構(gòu)成電價的重要性因素。
控制工程造價不僅僅是防止投資突 破限額，更重要的是要促進建設(shè)、施工和設(shè)計單位加強管理 ，使人力、物力和財力有限的資源得到充分的利用，取得最 佳的經(jīng)濟效益和社會效益。
關(guān)鍵詞：投資成本；電力工程；造價；控制 0、引言 隨著市場經(jīng)濟的不斷深入，基本建設(shè)的飛速發(fā)展，電力 建設(shè)也在快速發(fā)展。
原材料價格上漲，建設(shè)規(guī)模的變化，電 力工程的總造價和單位造價也在不斷提高。
如何合理確定和 控制工程造價，使工程造價的增長控制在一定范圍內(nèi)。
一個 企業(yè)的生存，關(guān)鍵在于企業(yè)能否為社會提供質(zhì)量高、工期短 、造價低的建筑產(chǎn)品，并在其中實現(xiàn)企業(yè)的最大經(jīng)濟效益。
在同一個價格水平下，誰能有效控制成本，誰就取得生存的 決定條件，近幾年來，隨著社會用電量的高速增長，輸變電 工程項目建設(shè)投資規(guī)模也在不斷增加，在項目建設(shè)過程中， 造成投資浪費和項目“三超”現(xiàn)象較為普遍。
該文就項目決策 及設(shè)計階段的造價管理、工程實施階段的造價管理、工程結(jié) 算階段的造價管理進行了深入的分析和探討，并提出合理控 制工程造價的建議。
1項目決策及設(shè)計階段的造價管理 項目投資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計階 段，項目決策階段投資方向的正確與否,項目評估、可行性研 究報告對投資控制具有決定性作用。
有關(guān)統(tǒng)計資料顯示，在 工程項目不同階段影響項目投資最大的是可行性研究階段， 影響的可能性為75%～95%；在初步設(shè)計階段，影響的可能性 為35%～75%；在施工圖設(shè)計階段，影響的可能性為5%～35 %；而在施工階段，影響投資的可能性最大只有10%。
因此， 施工以前控制工程造價