施工階段造價控制.doc

施工階段造價控制 ，資料。
歡迎下載！
論施工階段的工程造價管理及控制 【內(nèi)容摘要】：從合同管理、優(yōu)化施工組織方案、嚴格施工過程的現(xiàn)場管理、加強索 賠意識、竣工結(jié)算等方面對施工階段工程造價管理的實施要點進行了闡述，以提 高企業(yè)施工階段的造價管理水平，獲得滿意的經(jīng)濟和社會效益。
【關(guān)鍵詞】 ：施工階段；造價管理；索賠；竣工結(jié)算 　　 工程造價控制貫穿于建設項目決策、設計、招投標、施工、竣工驗收等階段 的全過程。
其中，施工階段是有效控制工程造價、防止施工超預算和施工企業(yè)降 低成本、取得效益的重要階段。
施工階段造價管理的核心是有效控制成本，在工 程造價由貨幣形態(tài)向?qū)嵨镄螒B(tài)轉(zhuǎn)化的過程中，通過科學組織，提高效率和降低成 本，一方面把工程造價控制在標價內(nèi)，另一方面最大限度地取得經(jīng)濟效益，實現(xiàn) 企業(yè)的經(jīng)營目的。
　　 　　
一、施工階段影響工程造價的因素 　　 　　 施工階段影響工程造價的因素主要有地質(zhì)條件、物價、工程量以及天氣氣候。
物 價的變化不是以人的意志為轉(zhuǎn)移的，是人力所不能控制的，氣候的變化一般情況 下也是可以有規(guī)律的，唯有工程量的變化大多來源于工程變更。
工程變更的多少 直接決定了施工階段的工程造價的變化數(shù)量。
所以施工階段的造價控制的重點 應該是工程變更。
因為設計階段是工程造價的形成階段，而施工階段是工程造價 的實現(xiàn)階段。
如果施工中不發(fā)生工程變更，造價就不會超出施工圖預算的范圍。
　　 　　
二、施工階段的工程造價管理的關(guān)鍵 　　 　　 施工單位工程造價管理的目標就是利用科學管理的方法，合理確定造價和有利 控制，以提高施工企業(yè)的經(jīng)營效果，因此在施工階段的工程造價管理實施中要注 意以下幾點。
　　（一）合同管理 　　 施工合同是工程建設的主要合同，它明確了企業(yè)在工程承包中的權(quán)利和義務，將 工程招投標、工程款的撥付方式、索賠方式、材料的購置、竣工結(jié)算方式等以法 律的形式確定下來，是企業(yè)組織施