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試論工程量清單模式下不平衡報(bào)價(jià)的應(yīng)對(duì)策略 摘要：現(xiàn)行的工程量清單計(jì)價(jià)模式下，大量承包商往往采用不平衡報(bào)價(jià)手法，嚴(yán) 重影響了建設(shè)工程施工合同的生成和實(shí)施。
本文描述了不平衡報(bào)價(jià)的分類，列舉 了承包商不平衡報(bào)價(jià)的常用手法，提出防范不平衡報(bào)價(jià)的應(yīng)對(duì)策略。
關(guān)鍵詞：工程量清單 不平衡報(bào)價(jià) 應(yīng)對(duì)策略 隨著工程量清單計(jì)價(jià)模式的推行和發(fā)展，我國建設(shè)市場(chǎng)逐步形成“市場(chǎng)形 成價(jià)格，企業(yè)自主定價(jià)”的新格局，發(fā)包人承擔(dān)著量的風(fēng)險(xiǎn)，承包人承擔(dān)著價(jià)的風(fēng) 險(xiǎn)。
現(xiàn)行建設(shè)工程工程量清單招標(biāo)大多實(shí)行低價(jià)中標(biāo)模式，大量承包商在投標(biāo)時(shí) 往往采用不平衡報(bào)價(jià)策略，嚴(yán)重影響了建設(shè)工程施工合同的生成和實(shí)施。
就施工 承包人而言，不平衡報(bào)價(jià)是一種投標(biāo)策略，而就發(fā)包人而言，若不能及時(shí)準(zhǔn)確識(shí) 別和防范，必將導(dǎo)致低價(jià)中標(biāo)、高價(jià)結(jié)算，造成經(jīng)濟(jì)損失。
研究掌握投標(biāo)人所采 用的不平衡報(bào)價(jià)手法，制定有效的防范對(duì)策，既可以保護(hù)招標(biāo)人的利益，也有助 于形成投標(biāo)人競(jìng)爭(zhēng)的統(tǒng)一起跑線，以實(shí)現(xiàn)真正意義上的合理低價(jià)中標(biāo)。
1清單模式下不平衡報(bào)價(jià)的概念及分類 1.1概念 清單模式下不平衡報(bào)價(jià)是指在不影響總價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力的前提下，對(duì)有利于工程 款提前兌現(xiàn)或可能有利潤提升潛力的項(xiàng)目報(bào)高價(jià)，而對(duì)在招標(biāo)范圍內(nèi)可能減少 甚至取消承的項(xiàng)目或后期的項(xiàng)目盡量報(bào)低價(jià)，兩類報(bào)價(jià)高低相互抵消，表面上總 價(jià)上與正常基本一致，但已挖好潛在陷阱，一旦中標(biāo)形成合同，建設(shè)方踏入陷阱 后，竣工結(jié)算時(shí)承包商可索取超額利潤。
1.2分類 清單模式下不平衡報(bào)價(jià)通常分為時(shí)間不平衡報(bào)價(jià)、工程量不平衡報(bào)價(jià)和綜合不平衡報(bào)價(jià)三類。
時(shí)間不平衡報(bào)價(jià)指考慮資金的時(shí)間價(jià)值，承包商有意識(shí)的提高前 期項(xiàng)目的報(bào)價(jià)，降低后期項(xiàng)目的報(bào)價(jià)，雖然后期項(xiàng)目是虧損的，但由于前期項(xiàng)目 已經(jīng)多收了工程款，所以對(duì)承包商而言，整個(gè)工程是可以獲得期望盈利的，有利 于提前兌現(xiàn)工程款，該類不平衡報(bào)價(jià)手法常用于工期較長，按完成實(shí)際工程量支 付進(jìn)度款，承包商周轉(zhuǎn)資