水電工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理應(yīng)用分析.pdf

水電工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理應(yīng)用分析 ，水利造價(jià)。
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萬方數(shù)據(jù) 水電工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理應(yīng)用分析■■■■■■■■●■■■■●■●經(jīng)營(yíng)管理王蘋目建議批準(zhǔn)的條件下，在可行性研究階段，設(shè)計(jì)對(duì)項(xiàng)目投資的影響為％不賬7⒐煞縈邢薰安徽蚌埠要攵暈夜車乃綣こ淘旒酃芾硤逯拼嬖誥蔡芾懟⒊僦托вρ現(xiàn)丶俺殺駒に慍潘閶現(xiàn)氐缺錐耍韭畚畝運(yùn)綣こ淌凳┰旒鄱芾斫了分析討論，在分析了我國(guó)當(dāng)前水電工程造價(jià)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)結(jié)合水電工程施工的環(huán)節(jié)，對(duì)全過程進(jìn)行了造價(jià)動(dòng)態(tài)管理分析，給出了詳細(xì)的造價(jià)管理應(yīng)對(duì)策略與建議，對(duì)于進(jìn)一步提高我國(guó)水電工程造價(jià)管理的有效性與可行性具有一定借鑒意義。
丶水電工程造價(jià)預(yù)算成本動(dòng)態(tài)管理中圖分類號(hào)：文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：文章編號(hào)：水電工程造價(jià)管理的根本目的是要通過對(duì)水電工程建設(shè)全過程造價(jià)的控制與管理，使工程技術(shù)與工程經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來，最合理地利用人力、物力和資金，不突破水電工程造價(jià)的限額，以達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和包括業(yè)主責(zé)任制、建設(shè)監(jiān)理制和招標(biāo)投標(biāo)制在內(nèi)的三項(xiàng)制度的建立和不斷完善，業(yè)主以控制水電工程造價(jià)作為建設(shè)項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)將成為水電工程管理的必然趨勢(shì)。
本論文主要結(jié)合水電工程的特點(diǎn)，對(duì)水電工程造價(jià)控制實(shí)施動(dòng)態(tài)管理分析，以期從中找出可靠有效的成本控制措施與方法，并和廣大同行分享。
夜綣こ淘旒酃芾硐腫工程實(shí)施階段對(duì)造價(jià)控制重視的程度不夠。
水電站工程項(xiàng)目龐雜、涉及面較廣、技術(shù)難點(diǎn)多、地質(zhì)復(fù)雜及工期長(zhǎng)等特點(diǎn)，增加了工程實(shí)施階段的投資風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也制約了這個(gè)階段的造價(jià)控制，超設(shè)計(jì)概算現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
我國(guó)現(xiàn)行的工程造價(jià)控制大多缺乏系統(tǒng)的模式，缺乏對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過程的綜合管理控制意識(shí)。
建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位缺乏統(tǒng)一的造價(jià)目標(biāo)和相互溝通，大多數(shù)工程監(jiān)理單位也僅局限于施工階段的質(zhì)量與進(jìn)度管理。
我國(guó)現(xiàn)行的工程造價(jià)確定方法多為靜態(tài)、滯后的方法，工程造價(jià)的確定是以定額為依據(jù)，其定