10工程造價(jià)班級(jí)工作總結(jié)[1].doc

10工程造價(jià)班級(jí)工作總結(jié)[1] ，10工程造價(jià)班級(jí)工作總結(jié)[1]。
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班級(jí)工作總結(jié) 白駒過(guò)隙，時(shí)光飛逝。
轉(zhuǎn)眼。
從金秋九月到寒風(fēng)蕭瑟，作為班長(zhǎng)的我，和大家一起走過(guò)了這些 日子。
因?yàn)槌湟缰�太多的甜美，太多的溫馨，我們感奮不已；因?yàn)橛刑? 多的沉思，太多的感慨，我們探求不息！在從事班上事務(wù)的管理、各 項(xiàng)活動(dòng)的開展的過(guò)程中，清楚的看到我們班的進(jìn)步與缺失。
現(xiàn)就2010 年上半學(xué)期的工作做總結(jié)如下: 這一學(xué)期我?guī)ьI(lǐng)本班班團(tuán)委積極組織全班同學(xué)參與了學(xué)校學(xué)院 開展的各種活動(dòng), 并在本班內(nèi)自主開展了廣泛而富有成效的各類活動(dòng),取的了良好的效 果.我沒(méi)有辜負(fù)大家的期望,帶給了同學(xué)們一個(gè)豐富的課余環(huán)境,同時(shí) 帶領(lǐng)同學(xué)們朝著建設(shè)一個(gè)共同的大家庭而努力學(xué)習(xí),進(jìn)步!
一、 班級(jí)制度建設(shè) 我們班級(jí)在實(shí)現(xiàn)“深入加強(qiáng)日常管理，使同學(xué)加強(qiáng)自我管理”的班 級(jí)管理目標(biāo)上依然沒(méi)有停下腳步。
在這項(xiàng)工作中，主要圍繞著三點(diǎn)來(lái) 展開工作： 1.制定了制度，使班級(jí)管理具有更強(qiáng)的操作性，提出具體要求； 2.規(guī)范管理過(guò)程，做到民主決定班級(jí)走向； 3.明確責(zé)任管理，落實(shí)每個(gè)班委的責(zé)任。
在這基礎(chǔ)上 ,揚(yáng)長(zhǎng)避短,爭(zhēng)取使在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上 , 尋求新的突破與新的提高。

二、部干隊(duì)伍建設(shè)及其工作情況 班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)核心是班委會(huì)和團(tuán)支部。
各個(gè)班委，團(tuán)委分工明確， 責(zé)任到人，積極團(tuán)結(jié)同學(xué)，班級(jí)日常管理穩(wěn)定有序，班委團(tuán)委之間密 第1頁(yè)，共5頁(yè)切配合組織各種有意義的活動(dòng)。
每一次組織活動(dòng)，班委團(tuán)委都盡心盡 責(zé)，努力為同學(xué)們服務(wù)。
對(duì)班級(jí)的日常工作都相當(dāng)熟悉，班委在明確 分工的基礎(chǔ)上加強(qiáng)有效合作，班級(jí)工作都能迅速有效的開展。
班委會(huì) 不定期的在一起研究班級(jí)工作，班委成員都能肩負(fù)責(zé)任，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。
三 、 活動(dòng)方面 本期內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和參與的活動(dòng)有： 1.班費(fèi)管理。
班費(fèi)實(shí)行“班長(zhǎng)+生活委員管理，班委監(jiān)督”。