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資金預算作業(yè)細則.doc
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浮生若夢
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建筑造價
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資金預算作業(yè)細則 ,資金預算作業(yè)細則。
歡迎下載!
二、資金預算作業(yè)準則 □ 總 則
第一條 目的及依據(jù) 為提高各公司暨配合財務部門統(tǒng)籌及靈活運用資金,以充分發(fā)揮其經(jīng)濟效用,各 公司除應按年編制年度資金預算外,并應逐月編列資金預計表,以期達成資金運 用之最高效益,特依“關系企業(yè)資金調度控制辦法”
第一至四條規(guī)定,訂定本準則 。
第二條 資金范圍 本準則所稱資金,系指庫存現(xiàn)金、銀行存款及隨時可變現(xiàn)之有價證券而言。
為期 編表計算及收支運用方便起見,預計資金僅指現(xiàn)金及銀行存款,至隨時可變現(xiàn)之 有價證券則歸屬于資金調度之列。
第三條 作業(yè)期間 (一)資金提供部門,除應于年度經(jīng)營計劃編訂時,提送年度資金預算外,應于 每月24日前逐月預計次三個月份資金收支資料送會計部門,以利匯編。
(二)各公司會計部門應于每月28前編妥次三個月份資金來源運用預計表按 月配合修訂。
并于次月15日前編妥上月份實際與預計比較編制資金來源運用比 較表各一式四份,呈總經(jīng)理(經(jīng)理)核閱后,一份自存,一份留存總經(jīng)理室(經(jīng)理室 ),一份送財務部,一份送總管理處總經(jīng)理室。
□ 收 入
第四條 內外銷收入 營業(yè)部門依據(jù)各種銷售條件及收款期限,預計可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列。
第五條 勞務收入 營業(yè)部門收受同業(yè)產(chǎn)品代為加工,依公司收款條件及合約規(guī)定預計可收(兌)現(xiàn) 數(shù)編列。
第六條 退稅收入 (一)退稅部門依據(jù)申請退稅進度,預計可退現(xiàn)數(shù)編列。
(二)預計核退營業(yè)稅雖非實際退現(xiàn),以其能抵繳現(xiàn)金支出,得視同退現(xiàn)。
第七條 其他收入 凡無法直接歸屬于上項收入者皆屬之,包括財務收入、增資收現(xiàn)、下腳收入等。
其數(shù)額在30萬元以上者,均應加說明。
□ 支 出
第八條 資本支出 (一)支出:依土地管理小組或特定經(jīng)辦部門依據(jù)購地支付計劃提供
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二、資金預算作業(yè)準則 □ 總 則
第一條 目的及依據(jù) 為提高各公司暨配合財務部門統(tǒng)籌及靈活運用資金,以充分發(fā)揮其經(jīng)濟效用,各 公司除應按年編制年度資金預算外,并應逐月編列資金預計表,以期達成資金運 用之最高效益,特依“關系企業(yè)資金調度控制辦法”
第一至四條規(guī)定,訂定本準則 。
第二條 資金范圍 本準則所稱資金,系指庫存現(xiàn)金、銀行存款及隨時可變現(xiàn)之有價證券而言。
為期 編表計算及收支運用方便起見,預計資金僅指現(xiàn)金及銀行存款,至隨時可變現(xiàn)之 有價證券則歸屬于資金調度之列。
第三條 作業(yè)期間 (一)資金提供部門,除應于年度經(jīng)營計劃編訂時,提送年度資金預算外,應于 每月24日前逐月預計次三個月份資金收支資料送會計部門,以利匯編。
(二)各公司會計部門應于每月28前編妥次三個月份資金來源運用預計表按 月配合修訂。
并于次月15日前編妥上月份實際與預計比較編制資金來源運用比 較表各一式四份,呈總經(jīng)理(經(jīng)理)核閱后,一份自存,一份留存總經(jīng)理室(經(jīng)理室 ),一份送財務部,一份送總管理處總經(jīng)理室。
□ 收 入
第四條 內外銷收入 營業(yè)部門依據(jù)各種銷售條件及收款期限,預計可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列。
第五條 勞務收入 營業(yè)部門收受同業(yè)產(chǎn)品代為加工,依公司收款條件及合約規(guī)定預計可收(兌)現(xiàn) 數(shù)編列。
第六條 退稅收入 (一)退稅部門依據(jù)申請退稅進度,預計可退現(xiàn)數(shù)編列。
(二)預計核退營業(yè)稅雖非實際退現(xiàn),以其能抵繳現(xiàn)金支出,得視同退現(xiàn)。
第七條 其他收入 凡無法直接歸屬于上項收入者皆屬之,包括財務收入、增資收現(xiàn)、下腳收入等。
其數(shù)額在30萬元以上者,均應加說明。
□ 支 出
第八條 資本支出 (一)支出:依土地管理小組或特定經(jīng)辦部門依據(jù)購地支付計劃提供
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