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金地集團預結(jié)算工作程序.pdf
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金地集團預結(jié)算工作程序 ,金地集團房地產(chǎn)管理全。
歡迎下載!
預結(jié)算工作程序 1.目的: 保證工程預、結(jié)算階段投資控制的有效實施,提高預、結(jié)算工作效率。
2.適用范圍: 適用于本公司預決算部的預決算工作。
3.引用文件: 3.1GFP9-1《項目總體計劃控制程序》 3.2GFP9-2《項目投資控制程序》 3.2GFP9-10《零星工程(土建)施工監(jiān)理程序》 4.定義: 4.1.鋼筋抽料是指計算出建筑中的鋼筋用量。
4.2.工程三算審查單是指政府造價管理部門簽發(fā)的關(guān)于概算、預算、結(jié)算審查結(jié)果 的單據(jù),由甲方、乙方、政府造價管理部門三方蓋章確認。
4.3.零星工程:引用 GFP9-10《零星工程(土建)施工監(jiān)理程序》中的“零星工程” 定義。
5.職責: 5.1.預、結(jié)算編制人員負責: 5.1.1.準確計算工程量; 5.1.2.正確套用定額; 5.1.3.對定額缺項的分部分項工程,合理估價; 5.1.4.正確取費計價。
5.2.預、結(jié)算校核人員負責: 5.2.1.對照工程量計算,檢查工程量計算情況; 5.2.2.全面校核預、結(jié)算定額項目套用及計價取費情況; 5.2.3.與編制人員共同處理與施工單位在報價上的爭議。
5.3.預、結(jié)算審核人員負責: 5.3.1.審核人員對工程總造價水平負責; 5.3.2.對預、結(jié)算進行審核; 5.3.3.組織預結(jié)算編制人員對造價進行技術(shù)經(jīng)濟指標分析。
5.4投資控制委員會主任負責對項目工程預、結(jié)算進行投資審查。
5.5工程部項目施工負責人負責提
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預結(jié)算工作程序 1.目的: 保證工程預、結(jié)算階段投資控制的有效實施,提高預、結(jié)算工作效率。
2.適用范圍: 適用于本公司預決算部的預決算工作。
3.引用文件: 3.1GFP9-1《項目總體計劃控制程序》 3.2GFP9-2《項目投資控制程序》 3.2GFP9-10《零星工程(土建)施工監(jiān)理程序》 4.定義: 4.1.鋼筋抽料是指計算出建筑中的鋼筋用量。
4.2.工程三算審查單是指政府造價管理部門簽發(fā)的關(guān)于概算、預算、結(jié)算審查結(jié)果 的單據(jù),由甲方、乙方、政府造價管理部門三方蓋章確認。
4.3.零星工程:引用 GFP9-10《零星工程(土建)施工監(jiān)理程序》中的“零星工程” 定義。
5.職責: 5.1.預、結(jié)算編制人員負責: 5.1.1.準確計算工程量; 5.1.2.正確套用定額; 5.1.3.對定額缺項的分部分項工程,合理估價; 5.1.4.正確取費計價。
5.2.預、結(jié)算校核人員負責: 5.2.1.對照工程量計算,檢查工程量計算情況; 5.2.2.全面校核預、結(jié)算定額項目套用及計價取費情況; 5.2.3.與編制人員共同處理與施工單位在報價上的爭議。
5.3.預、結(jié)算審核人員負責: 5.3.1.審核人員對工程總造價水平負責; 5.3.2.對預、結(jié)算進行審核; 5.3.3.組織預結(jié)算編制人員對造價進行技術(shù)經(jīng)濟指標分析。
5.4投資控制委員會主任負責對項目工程預、結(jié)算進行投資審查。
5.5工程部項目施工負責人負責提
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