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求工程造價（預算）完整專業(yè)畢業(yè)論文范文 如何搞好建設項目的工程造價控制
一、建設項目工程造價控制的重要意義 建設項目的造價控制貫穿于項目的全過程，即項目決策階段、項目設計階段、項 目實施階段和竣工階段都關 系到建設項目的造價控制。
統(tǒng)計資料顯示，在項目決策階段及設計階段，影響建 設項目造價的可能性為30%-75%，而在實施階段影響建設項目造價的可能性僅 為5%- 25%。
顯而易見，控制工程造價的關鍵就在于項目實施之前的項目決策和設計階 段，項目決策是決定因素，而設計則是關鍵因素。
控制工程造價不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進建設、工、設 計單位加強管理，使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用，取得最佳的 經濟效益和社會效益。
因此做好工程造價的控制工作，對保證和加速思經濟發(fā)展 具有一定意義。

二、控制建設項目工程造價的措施 建 設工程造價的有效控制就是在投資決策階段、設計階段、工程發(fā)包階段、合同實 施階段把建設工程造價的發(fā)生額控制在批準的工程造價限額以內，隨時糾正發(fā) 生的偏 差，保證項目投資目標的實現(xiàn)，以求在各個建設項目中能夠合理地使用人力、物 力、財力取得較好的投資效益，最終實現(xiàn)使竣工決算控制在審定的概算額內，避 免 “三超”現(xiàn)象的發(fā)生，為了有效控制工程造價，應做好以下幾方面工作： （一）決策階段工程造價的控制工程造價的確定與控制貫穿 于項目建設全過程，但決策階段各項技術經濟決策，對該項目的工程造價有得大 影響，特別是建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設備選用等， 直 接關系到工程造價的高低。
據有關資料統(tǒng)計，在項目建設各大階段中，投資決策 階段影響工程造價的程度最高，即達到80-90%。
因此，決策階段項目決策的內 容是決定工程造價的基礎，直接影響著決策階段之后的各個建設階段工程造價 的確定與控制是否科學、合理的問題。

1、編制投資估算的必要性 投 資估算是基本建設前期工作中的重要環(huán)