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論園林工程設(shè)計階段的造價控制管理.doc
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琳琳
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園林造價
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論園林工程設(shè)計階段的造價控制管理 ,中國園林綠化。
歡迎下載!
論園林工程設(shè)計階段的造價控制管理 摘要:園林工程設(shè)計階段的造價控制是園林工程建設(shè)造價控制的重點。
本文從園 林建設(shè)設(shè)計階段造價控制管理上存在的諸多問題,提出完善設(shè)計階段造價控制 管理的措施和方法。
關(guān)鍵詞:園林工程設(shè)計階段 造價控制 工程建設(shè)造價控制貫穿于工程建設(shè)各個階段,其重點主要在項目的投資決策和 設(shè)計階段,設(shè)計階段的造價控制又是投資決策的主要依據(jù),并直接影響著整個工 程的造價控制過程,所以設(shè)計階段的造價控制顯得十分重要。
目前園林行業(yè)的建 設(shè)在設(shè)計方案優(yōu)化評選、施工公開招投標和竣工后結(jié)算審計等環(huán)節(jié)建立了一套 相對完整的管理體系,但從園林工程建設(shè)中經(jīng)常出現(xiàn)的施工更改現(xiàn)象、工程決算 超投標報價、建設(shè)最終效果與設(shè)計方案初衷大相徑庭、招投標中不平衡報價以及 行業(yè)腐敗現(xiàn)象的萌生等,都與園林工程設(shè)計階段的造價控制管理有著直接的關(guān) 聯(lián)。
1.園林工程設(shè)計階段存在問題的主要表現(xiàn)形式 1.1設(shè)計主體缺乏主動性 因園林工程具有一定的藝術(shù)性特征,表現(xiàn)方式多元化,衡量的標準尺度不一,更 多注重于美學需求,所以設(shè)計師作品真實意圖的表達很容易因投資人設(shè)計任務(wù) 的局限性受到禁錮。
由于目前園林設(shè)計方案未完全進入招投標市場,存在不透 明性,過度依賴投資人狹隘的觀點和錯誤的信號,使設(shè)計師的作品往往投其所好 ,只考慮作品的標新立異,追求方案的奢華和惟美,嘩眾取寵,無暇顧及經(jīng)濟技 術(shù)問題,設(shè)計主體思想缺乏統(tǒng)一,導致最優(yōu)化、最合理、最科學的設(shè)計方案被人 為肢解,最終造成項目的投資成本不斷遞增,投資金額與建設(shè)成效無法成正比。
1.2設(shè)計隊伍不夠健全 相對其他城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),城市園林建設(shè)投資金額相對較少,有限的市場 份額使得設(shè)計隊伍建設(shè)減退兩難,設(shè)計單位在有限的設(shè)計業(yè)務(wù)中很難在專業(yè)劃 分及階段分工上花更多地精力去設(shè)置細化,使得園林設(shè)計經(jīng)濟技術(shù)人員奇缺,設(shè) 計人員又無法有效地進行科學的造價控制。
1.3設(shè)計方
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論園林工程設(shè)計階段的造價控制管理 摘要:園林工程設(shè)計階段的造價控制是園林工程建設(shè)造價控制的重點。
本文從園 林建設(shè)設(shè)計階段造價控制管理上存在的諸多問題,提出完善設(shè)計階段造價控制 管理的措施和方法。
關(guān)鍵詞:園林工程設(shè)計階段 造價控制 工程建設(shè)造價控制貫穿于工程建設(shè)各個階段,其重點主要在項目的投資決策和 設(shè)計階段,設(shè)計階段的造價控制又是投資決策的主要依據(jù),并直接影響著整個工 程的造價控制過程,所以設(shè)計階段的造價控制顯得十分重要。
目前園林行業(yè)的建 設(shè)在設(shè)計方案優(yōu)化評選、施工公開招投標和竣工后結(jié)算審計等環(huán)節(jié)建立了一套 相對完整的管理體系,但從園林工程建設(shè)中經(jīng)常出現(xiàn)的施工更改現(xiàn)象、工程決算 超投標報價、建設(shè)最終效果與設(shè)計方案初衷大相徑庭、招投標中不平衡報價以及 行業(yè)腐敗現(xiàn)象的萌生等,都與園林工程設(shè)計階段的造價控制管理有著直接的關(guān) 聯(lián)。
1.園林工程設(shè)計階段存在問題的主要表現(xiàn)形式 1.1設(shè)計主體缺乏主動性 因園林工程具有一定的藝術(shù)性特征,表現(xiàn)方式多元化,衡量的標準尺度不一,更 多注重于美學需求,所以設(shè)計師作品真實意圖的表達很容易因投資人設(shè)計任務(wù) 的局限性受到禁錮。
由于目前園林設(shè)計方案未完全進入招投標市場,存在不透 明性,過度依賴投資人狹隘的觀點和錯誤的信號,使設(shè)計師的作品往往投其所好 ,只考慮作品的標新立異,追求方案的奢華和惟美,嘩眾取寵,無暇顧及經(jīng)濟技 術(shù)問題,設(shè)計主體思想缺乏統(tǒng)一,導致最優(yōu)化、最合理、最科學的設(shè)計方案被人 為肢解,最終造成項目的投資成本不斷遞增,投資金額與建設(shè)成效無法成正比。
1.2設(shè)計隊伍不夠健全 相對其他城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),城市園林建設(shè)投資金額相對較少,有限的市場 份額使得設(shè)計隊伍建設(shè)減退兩難,設(shè)計單位在有限的設(shè)計業(yè)務(wù)中很難在專業(yè)劃 分及階段分工上花更多地精力去設(shè)置細化,使得園林設(shè)計經(jīng)濟技術(shù)人員奇缺,設(shè) 計人員又無法有效地進行科學的造價控制。
1.3設(shè)計方
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