一個老預算員的心得體會.doc

一個老預算員的心得體會 ，想學預算的同仁可以看一下,這是我綜合的幾個文檔組合的。

第一次轉,內容我感覺還是不錯的。
不足之處,請諒解。
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一個老預算員的心得體會 結算的編制。
利潤不是干出來的，而是算出來的。
結算編制的好與不好，直接關系到利潤的多少 。
結算編制的首要問題是：結算要整潔、美觀。
有審結算的過程中，有的單位結算像投標一樣 漂亮，讓人看著就覺得很正規(guī)，心里很舒服。
需要注意的是，結算最好用活頁紙，不要釘死。
在編 制結算過程中，預算人員不要怕麻煩，最好能編制三套結算。
一套報建設方，一套報自己的領導， 一套自己留用。
個人覺得，最少也應編制兩套，自己的那套可以不要。
報領導的要把沒有30％以上 把握的洽商剔除掉，并解釋說這就是我們的結算目標。
而報建設方的，能做多大做多大。
所有建設方 簽認和沒有簽認的洽商都要編制預算，而且要就高不就低。
不要怕建設方生氣，只要是你能解釋出 原因的，都編制進去。
被建設方砍掉也沒關系。
其實建設方也是希望砍下去的越多越好。
自己留用的 那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。
結算編制過程中，一定要按日期順序排列，編號編制 。
一定要有匯總，一定要有封面。
結算工程量計算的準確性問題。
有一個朋友，在計算基礎擋土墻的時候是這么算的，２４０磚墻， 高１米，內側及頂面抹２０厚的灰。
他算立面抹灰是長度乘以１米高，這個沒問題。
然后算頂面的，他 說，因為內側抹了２０厚的灰，所以頂面寬度應該按２４０+２０＝２６０寬計算。
我笑了，說，你是施工單 位的，我是建設單位的，這個２０寬我給你，一定給你。
但我要問，你這么算能多算出多少錢？答曰多 算１００多元。
我告訴他，人沒有完人，你一定有失誤的地方。
這里我給你了，但你讓我反感了。
在以 后的結算中，別讓我抓住機會，否則你將因些而損失成百上千個１００多元！關于這個小故事，我也 不知道說什么好，大家自己體會吧！但我要說的一點是，建筑工程預算，并不是完全需要百分之百 的準確，也沒有人能夠百分之百的計算準確，只要完成了既定目標就可以了，當然，超越更好 工程量