論索賠在工程項目上的應(yīng)用.doc

針對索賠如何在項目上應(yīng)用，本文從如何在工程項目實施過程中發(fā)現(xiàn)索賠機會、尋找索賠證據(jù)、最終索賠成功三個方面入手，依次闡述了從合同文本、設(shè)計圖紙和工作量、合同文本、甲方行為、監(jiān)理行為、指定分包商、意外風險及不可預(yù)見因素中尋找索賠機會；收集整理好招投標文件、雙方簽字確認的文件資料、財務(wù)記錄、施工期間的氣象資料及國家相關(guān)政策法規(guī)等有力的索賠依據(jù)；最后，索賠的成功離不開以下幾個因素：首先要把工程項目做好，其次要管理好合同、資料及成本控制，再者要與業(yè)主、監(jiān)理保持良好的關(guān)系，并運用靈活的談判技巧。