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2013建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范GB50500-2013.pdf
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工程量清單
預(yù)算人員從2003建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范開始操作國產(chǎn)版本清單,到現(xiàn)在2008版本已經(jīng)歷經(jīng)兩版,也許從時間上推測,5年一版,到2013年可能又會頒發(fā)2013版本的新清單規(guī)范,正象許多人說的,08版還沒吃透,13版又要出臺,不管是推測還是假想,F(xiàn)IDIC條款都在完善、更新,中國特色的清單剛剛起步10年,頻繁的更新版本也是常理之中。
更新的內(nèi)容應(yīng)該以大家在操作中的問題多少來修改,應(yīng)該分以下幾個方面:
1、 措施費:在清單操作中,措施費問題是爭議最多的部分,而且措施費的爭議基本用“三無”來表述,就是:“無據(jù)可依,無法調(diào)解,無人做主。
”無據(jù)可依指的是清單中,招投標(biāo)方對措施項目均無列項,合同中不可能對所有措施費用描述清楚,最多用幾個概括性名詞總結(jié)一下,發(fā)生到具體費用,到底包不包括在合同范圍內(nèi),基本無據(jù)可查,完全憑承發(fā)包方理解而論,如果是承包方工程賠錢,加上前面的依據(jù)不充分,調(diào)解的結(jié)論基本也是蒼白無力,執(zhí)行起來也是困難,在結(jié)算期間,措施費是最難判斷的費用,承發(fā)包雙方一般相關(guān)人員,誰也不會去作主處理措施費的取舍問題,只能等最高決策層來判斷取舍,所以,結(jié)算時經(jīng)常是因為措施費用問題太多,太復(fù)雜使結(jié)算時間一拖再拖,無法了結(jié)。
解決措施費問題,還應(yīng)該從源頭開始,象FIDIC條款那樣,措施費根據(jù)專業(yè)不同,用不用的也要列出幾百條,招標(biāo)時投標(biāo)方可以在幾百條措施費用中選擇填與不填,填多少金額等等,招標(biāo)方把球踢給投標(biāo)方省得出現(xiàn)以后的爭議。
2、4.1.7 招標(biāo)人在工程量清單中提供了暫估價的材料和專業(yè)工程屬于依法必須招標(biāo)的,由承包人和招標(biāo)人共同通過招標(biāo)確定材料單價與專業(yè)工程分包價。
此條應(yīng)該只有在總包工程合同中才應(yīng)該出現(xiàn),在2013清單中應(yīng)該明確,只要合同中出現(xiàn)“暫估價的材料和專業(yè)工程暫列項”名詞,一律視為承包方為總包方,可以收取總包管理費和總包服務(wù)費并負(fù)與之相應(yīng)責(zé)任。
因為暫估價材料有時發(fā)包方會指定供應(yīng)方,專業(yè)工程暫列項發(fā)包方也會參與指定專業(yè)承包方,這時主合同的承包方要履行總承包的義務(wù),如讓專業(yè)分包使用配電箱、電梯等。
3、4.2.1 國有資金投資的工程建設(shè)項目應(yīng)實行工程量清單招標(biāo),并應(yīng)編制招標(biāo)控制價。
招標(biāo)控制價超過批準(zhǔn)的概算時,招標(biāo)人應(yīng)將其報原概算審批部門審核。
投標(biāo)人的投標(biāo)報價高于招標(biāo)控制價的,其投標(biāo)應(yīng)予以拒絕。
此條可以略做修改,可以改為:“投標(biāo)人的加權(quán)平均投標(biāo)報價高于招標(biāo)控制價的,超過部分由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和其他與建設(shè)方在此項目有關(guān)的所有中介機(jī)構(gòu)承
預(yù)算人員從2003建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范開始操作國產(chǎn)版本清單,到現(xiàn)在2008版本已經(jīng)歷經(jīng)兩版,也許從時間上推測,5年一版,到2013年可能又會頒發(fā)2013版本的新清單規(guī)范,正象許多人說的,08版還沒吃透,13版又要出臺,不管是推測還是假想,F(xiàn)IDIC條款都在完善、更新,中國特色的清單剛剛起步10年,頻繁的更新版本也是常理之中。
更新的內(nèi)容應(yīng)該以大家在操作中的問題多少來修改,應(yīng)該分以下幾個方面:
1、 措施費:在清單操作中,措施費問題是爭議最多的部分,而且措施費的爭議基本用“三無”來表述,就是:“無據(jù)可依,無法調(diào)解,無人做主。
”無據(jù)可依指的是清單中,招投標(biāo)方對措施項目均無列項,合同中不可能對所有措施費用描述清楚,最多用幾個概括性名詞總結(jié)一下,發(fā)生到具體費用,到底包不包括在合同范圍內(nèi),基本無據(jù)可查,完全憑承發(fā)包方理解而論,如果是承包方工程賠錢,加上前面的依據(jù)不充分,調(diào)解的結(jié)論基本也是蒼白無力,執(zhí)行起來也是困難,在結(jié)算期間,措施費是最難判斷的費用,承發(fā)包雙方一般相關(guān)人員,誰也不會去作主處理措施費的取舍問題,只能等最高決策層來判斷取舍,所以,結(jié)算時經(jīng)常是因為措施費用問題太多,太復(fù)雜使結(jié)算時間一拖再拖,無法了結(jié)。
解決措施費問題,還應(yīng)該從源頭開始,象FIDIC條款那樣,措施費根據(jù)專業(yè)不同,用不用的也要列出幾百條,招標(biāo)時投標(biāo)方可以在幾百條措施費用中選擇填與不填,填多少金額等等,招標(biāo)方把球踢給投標(biāo)方省得出現(xiàn)以后的爭議。
2、4.1.7 招標(biāo)人在工程量清單中提供了暫估價的材料和專業(yè)工程屬于依法必須招標(biāo)的,由承包人和招標(biāo)人共同通過招標(biāo)確定材料單價與專業(yè)工程分包價。
此條應(yīng)該只有在總包工程合同中才應(yīng)該出現(xiàn),在2013清單中應(yīng)該明確,只要合同中出現(xiàn)“暫估價的材料和專業(yè)工程暫列項”名詞,一律視為承包方為總包方,可以收取總包管理費和總包服務(wù)費并負(fù)與之相應(yīng)責(zé)任。
因為暫估價材料有時發(fā)包方會指定供應(yīng)方,專業(yè)工程暫列項發(fā)包方也會參與指定專業(yè)承包方,這時主合同的承包方要履行總承包的義務(wù),如讓專業(yè)分包使用配電箱、電梯等。
3、4.2.1 國有資金投資的工程建設(shè)項目應(yīng)實行工程量清單招標(biāo),并應(yīng)編制招標(biāo)控制價。
招標(biāo)控制價超過批準(zhǔn)的概算時,招標(biāo)人應(yīng)將其報原概算審批部門審核。
投標(biāo)人的投標(biāo)報價高于招標(biāo)控制價的,其投標(biāo)應(yīng)予以拒絕。
此條可以略做修改,可以改為:“投標(biāo)人的加權(quán)平均投標(biāo)報價高于招標(biāo)控制價的,超過部分由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和其他與建設(shè)方在此項目有關(guān)的所有中介機(jī)構(gòu)承
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