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淺談建設(shè)有裝飾行業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化 天津市藝術(shù)建筑裝飾有限公司翟錦源 　　緒論 　　企業(yè)文化是企業(yè)管理理論的革命，標(biāo)志著傳統(tǒng)企業(yè)管理向現(xiàn)代企業(yè)管理的轉(zhuǎn)變。
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)全方位的系統(tǒng)科學(xué)。
公司作為現(xiàn)代裝飾企業(yè)必須緊跟時(shí)代的步伐，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，努力建設(shè)具有自身行業(yè)特點(diǎn)，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要，符合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，行之有效的企業(yè)文化。
　本文擬結(jié)合自己所在企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的地位與作用、企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容、實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的主要途徑等諸問(wèn)題做以下研究和探索。
　　
一、企業(yè)文化建設(shè)在裝飾行業(yè)中的地位和作用 　　要探索這一問(wèn)題，有必要首先弄清楚企業(yè)文化的內(nèi)涵。
按照企業(yè)文化的一般理論，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)包括物質(zhì)文化和精神文化兩個(gè)層面的內(nèi)容。
其中，精神文化是企業(yè)文化的靈魂，是企業(yè)文化建設(shè)的保證。
物質(zhì)文化是精神文化建設(shè)之植物基礎(chǔ)。
二者是有機(jī)整體，缺一不可。
　　從企業(yè)文化的內(nèi)涵凹顯出企業(yè)文化在企業(yè)思想政治工作中的地位與作用。
首先來(lái)看地位。
企業(yè)文化建設(shè)也稱(chēng)之為文化管理，它是企業(yè)管理繼作坊管理，經(jīng)驗(yàn)管理，科學(xué)管理之后一種新的更高層次的管理科學(xué)。
這種文化管理在企業(yè)管理中處于重要地位。
再看作用。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它集中放映著員工的共有觀念和價(jià)值取向及行為規(guī)范；企業(yè)文化屬企業(yè)內(nèi)部的上層建筑范疇，它是企業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定的并反作用于企業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的強(qiáng)有力的動(dòng)力之源。
這種文化是企業(yè)獨(dú)有的，不可模仿和與時(shí)俱進(jìn)的。
　　企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展具有以下重要作用： 　　
1．凝聚作用。
企業(yè)文化像一條紐帶，把職工和企業(yè)的追求緊緊地聯(lián)系在一起，使每個(gè)職工產(chǎn)生歸屬感和榮譽(yù)感。
企業(yè)文化的這種凝聚作用，尤其在企業(yè)危難之際和創(chuàng)業(yè)開(kāi)拓之時(shí)更顯示巨大的力量。
　　
2．激勵(lì)作用。
企業(yè)文化注重研究的是人的因素，強(qiáng)調(diào)尊重每一個(gè)人，相信每一個(gè)人，凡事都以職工的共同價(jià)值觀念為尺度，最大限制的激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。
　　
3．協(xié)調(diào)作用。
企業(yè)文化的形成使職工有了共同的價(jià)值觀念，對(duì)很多問(wèn)題認(rèn)識(shí)趨于一致，增強(qiáng)了他們之間的信任，相互交流與溝通。
使企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)更加協(xié)調(diào)。
　　
4．約束作用。
企業(yè)文化對(duì)職工行為有著很強(qiáng)的約束力，經(jīng)過(guò)潛移默化和制度規(guī)范形成一種群體道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，實(shí)現(xiàn)外部約束與自我約束的統(tǒng)一。
　　
5．塑造形象作用。
優(yōu)秀的企業(yè)文化向社會(huì)大眾展示著企業(yè)成功的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營(yíng)狀況和高尚的精神風(fēng)貌，從而為企業(yè)塑造良好的整體形象，樹(shù)立信譽(yù)，擴(kuò)大影響，是企業(yè)巨大的無(wú)形資產(chǎn)。
　　
二、企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容 　　建筑裝飾行業(yè)具有自身特點(diǎn)，在企業(yè)文化建設(shè)中必須努力探索創(chuàng)建具有建筑裝飾行業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化。
只有這樣的文化才能根植于企業(yè)這片沃土，根深葉茂，獲得發(fā)展，壯大。
只有這樣的文化才能有力地推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)不斷注入新的用之不竭的精神動(dòng)力，從而保證企業(yè)的長(zhǎng)盛不衰。
那么建筑裝飾行業(yè)應(yīng)建立什么樣的企業(yè)文化建設(shè)呢？我們認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手建立具有自身行業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化。
　　
1．建立以人為本的制度文化。
制度