房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險管理雜談.doc

房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險管理雜談 ，對房地產(chǎn)企業(yè)面臨的風(fēng)險進行了分類,并擬定了相關(guān)措施。
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房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險管理雜談 價值中國推薦 2007-03-2713:57:50《AMT前沿論叢》 文/馬風(fēng)民 成熟的開發(fā)商能透過風(fēng)險看到機會，但有些開發(fā)商卻被風(fēng)險擋在了殿堂之 外。
　　　　 一個部委頒發(fā)的關(guān)于“新建項目中建筑面積的戶型在整個項目中所占比例”的文 件，上午剛剛發(fā)布，下午又來一個公告宣布予以廢止！這個聽起來像鬧劇的事實 ，直面反映了政府不同相關(guān)部門對這一問題在看法上存在的分歧，同時更加折射 出政府對于房地產(chǎn)管控的不成熟。
而在這場博弈中，房地產(chǎn)商無疑成為受害者， 因為很多項目會因為這個文件的影響而改變設(shè)計及后續(xù)的工作。
本來政策就是 要大家遵守、執(zhí)行的法律規(guī)范，而這次事件對于開發(fā)商來說卻成一個風(fēng)險事件了 ，如果這
第二個公告來的晚幾天？如果開發(fā)商不采取積極的應(yīng)對措施？將會帶 來什么樣的后果？ 　　識別項目風(fēng)險 　　 項目風(fēng)險是一種不確定事件或狀況，一旦發(fā)生，會對至少一個項目目標產(chǎn)生積極 或消極的影響。
而對風(fēng)險的識別是要確定風(fēng)險管理的目標，如果風(fēng)險識別做得不 清晰、沒有條理，那就會像一個很高明的將軍，即使再高明，也無法讓他去打無 目標之仗。
風(fēng)險識別首先是識別風(fēng)險事件，并進行分類、量化等工作。
對于房地 產(chǎn)企業(yè)，常見的幾種風(fēng)險為政策風(fēng)險、決策風(fēng)險、管理風(fēng)險，具體表現(xiàn)在： 　　政策風(fēng)險成為除了自然災(zāi)害之外的最大風(fēng)險 1　　 政府作為保護廣大人民的利益載體，在制定政策時，要充分考慮資源與經(jīng)濟的關(guān) 系，要考慮土地利用問題、農(nóng)業(yè)保護問題，還要房價不高，讓老百姓能買得起房 子！這其中的博弈甚是微妙，這也大概是前些天出現(xiàn)政策鬧劇的原因，當然，還 有政策的不連續(xù)性、突變性和漏洞的存在等等矛盾。
而對于開發(fā)商來說，政策應(yīng) 該是一種約束和控制的行為，企業(yè)必須要遵