綠城房地產(chǎn)在杭項(xiàng)目工程成本管理工作規(guī)程.doc

綠城房地產(chǎn)在杭項(xiàng)目工程成本管理工作規(guī)程 ，綠城房地產(chǎn)在杭項(xiàng)目工程成本管理工作規(guī)程。
歡迎下載！
房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫fdcew附件 綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 在 杭 項(xiàng) 目 工程成本管理工作規(guī)程 （試行） 2007年4月 目 錄
一、工程招標(biāo)管理工作規(guī)程 ………………………………………2- 8
二、工程施工合同簽訂及履行工作規(guī)程…………………………8- 11
三、項(xiàng)目成本預(yù)算控制工作規(guī)程…………………………………11- 13
四、施工階段成本控制工作規(guī)程…………………………………13- 20
五、項(xiàng)目竣工決算成本控制工作規(guī)程……………………………21- 23
六、房屋銷售面積復(fù)核工作規(guī)程……………………………………… 24
七、工程成本類資料管理工作規(guī)程………………………………25- 26工程招標(biāo)管理工作規(guī)程
1．目的 圍繞“實(shí)施精品戰(zhàn)略、創(chuàng)造精品工程”的目標(biāo)，通過建設(shè)工程招標(biāo)，擇優(yōu)選擇承包 方，確保工程質(zhì)量和工期，使工程成本得到有效控制。

2．適用范圍 適用于綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司在杭項(xiàng)目公司開發(fā)項(xiàng)目的工程施工、材料及重大 設(shè)備、精裝修物資采購以及工程監(jiān)理等的招標(biāo)。

3．職責(zé) 3.1 項(xiàng)目公司工程部會(huì)同集團(tuán)公司總工程師辦公室、工程成本管理部、材料設(shè)備部負(fù)責(zé)招 標(biāo)階段的相關(guān)工作。
3.2 集團(tuán)材料設(shè)備部及集團(tuán)材料設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)材料設(shè)備合格供方的選擇和確定。
3.3集團(tuán)工程成本管理部負(fù)責(zé)工程造價(jià)咨詢單位（或招標(biāo)代理公司）的選擇。
3.4凡涉及室內(nèi)精裝修的項(xiàng)