地產(chǎn)理論之萬科人力資源管理探索與思考.doc

地產(chǎn)理論之萬科人力資源管理探索與思考.doc
內(nèi)部資料 注意保存 三盛宏業(yè)通報(bào) （工作研究�？�） 第25期（總第300期） 三盛宏業(yè)辦公室編2005年9月26日 “萬科”人力資源管理探索與思考 2004年，我曾有機(jī)會(huì)參加了由中城聯(lián)盟組織的“萬科人力資源主題開放交流 日”活動(dòng)。
活動(dòng)被安排在萬科總部 萬科建筑研究中心舉行，萬科董事長王石、總經(jīng)理郁亮、副總經(jīng)理解凍、人力資 源部經(jīng)理?xiàng)顝┓謩e到場授課，并就有關(guān)問題進(jìn)行了交流。
此外，通過實(shí)地參觀體 驗(yàn)和交流，也使我對(duì)萬科和萬科在人力資源管理方面的實(shí)踐有了更加真實(shí)的體 會(huì)。
現(xiàn)將此次交流日活動(dòng)的主要內(nèi)容和思考整理如下，希望能夠和大家共享。

第一部分：萬科和萬科的人力資源管理
一、萬科的發(fā)展之路
1、發(fā)展之路：貿(mào)易多元化、跨地域經(jīng)營專業(yè)化房地產(chǎn)公司
2、萬科的特點(diǎn)：穩(wěn)健經(jīng)營＋快速（“快速”：面臨新的市場競爭環(huán)境，新近提出 的戰(zhàn)略）
3、萬科化＝專業(yè)化＋規(guī)范化＋透明化 2006精品地產(chǎn)資料免費(fèi)下載！數(shù)萬套專業(yè)地產(chǎn)資料、電子和地產(chǎn)講學(xué)VCD等， 680元一網(wǎng)打盡！正規(guī)經(jīng)營，貨到付款。
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（1）專業(yè)化：專注大中城市住宅；
（2）規(guī)范化：制度的規(guī)范化、行為的規(guī)范化；
（3）透明化：致力于建設(shè)“陽光照亮的體制” ；
4、萬科房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)營規(guī)模：1989年0.3億元 ；2003年63.8億元（5.4億利潤）
（1）預(yù)計(jì)利潤目標(biāo)（自然增長）：04年7.4億元