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房地產(chǎn)項目管理論文工程項目管理論文淺議房地產(chǎn)項目的規(guī)劃設(shè)計與.doc
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房地產(chǎn)項目管理論文工程項目管理論文淺議房地產(chǎn)項目的規(guī)劃設(shè)計與管理 ,文章來源于:中國學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)qikanwang房地產(chǎn)項目管理論文工程項目管理論文淺議房地產(chǎn)項目的規(guī)劃設(shè)計與管理。
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房地產(chǎn)項目管理論文工程項目管理論文 淺議房地產(chǎn)項目的規(guī)劃設(shè)計與管理 摘要:規(guī)劃設(shè)計任務(wù)是傳遞開發(fā)者與模型設(shè)計者之間思想溝通的 紐帶,力求準確度和精確度。
房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計的任務(wù)是有開發(fā)單位或 建設(shè)單位的規(guī)劃部門進行控制和決策。
房地產(chǎn)的設(shè)計依據(jù)往往是根據(jù) 建設(shè)單位提供的項目規(guī)劃設(shè)計,為此,項目規(guī)劃設(shè)計的準確性和精確 度便成為前期策劃和規(guī)劃設(shè)計的契合點。
該文指出地產(chǎn)項目的規(guī)劃要 適應(yīng)市場發(fā)展變化的需求,符合消費者的品位和消費能力,在這種情 況下設(shè)計建造更多的多姿多彩的建筑。
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)項目;規(guī)劃設(shè)計;出新機制;設(shè)計方式 0引言 房地產(chǎn)設(shè)計管理直接關(guān)系著房地產(chǎn)項目的成敗。
房地產(chǎn)市場需求 的變化導(dǎo)致了不同時期開發(fā)商對規(guī)劃設(shè)計內(nèi)涵的不同理解。
在房地產(chǎn) 發(fā)展初期,房建單位在設(shè)計上主要關(guān)注的是房型,考慮如何改變過去 住宅設(shè)計上的不合理因素。
比如何把廳做大,如何考慮動靜分區(qū),改 變小居室,小客廳式的住宅等等。
后來,關(guān)注的重點又在環(huán)境方面,于 是出現(xiàn)了大廣場,大綠地,河南周口市的許多項目都是這樣的。
因此 說,規(guī)劃設(shè)計始終是在圍繞市場需求而發(fā)展的。
隨著房地產(chǎn)市場的成 熟和規(guī)范,開發(fā)商越來越重視前期的規(guī)劃設(shè)計,作為管理規(guī)劃部門, 要有明晰的設(shè)計程序,應(yīng)重點圍繞以下三個要點進行控制。
1規(guī)劃的調(diào)查和研究 一個地產(chǎn)項目的成功運作,歸根到底是市場需求的結(jié)果,而市場 需求的發(fā)展和變化在很大程度上是由發(fā)展商的引導(dǎo)和媒體的渲染促 成的。
其中,前期規(guī)劃設(shè)計階段是項目運作的龍頭和開端,它包含了 房建單位最初的投資決策、目標分析和項目定位以及市場供需關(guān)系的 深入
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房地產(chǎn)項目管理論文工程項目管理論文 淺議房地產(chǎn)項目的規(guī)劃設(shè)計與管理 摘要:規(guī)劃設(shè)計任務(wù)是傳遞開發(fā)者與模型設(shè)計者之間思想溝通的 紐帶,力求準確度和精確度。
房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計的任務(wù)是有開發(fā)單位或 建設(shè)單位的規(guī)劃部門進行控制和決策。
房地產(chǎn)的設(shè)計依據(jù)往往是根據(jù) 建設(shè)單位提供的項目規(guī)劃設(shè)計,為此,項目規(guī)劃設(shè)計的準確性和精確 度便成為前期策劃和規(guī)劃設(shè)計的契合點。
該文指出地產(chǎn)項目的規(guī)劃要 適應(yīng)市場發(fā)展變化的需求,符合消費者的品位和消費能力,在這種情 況下設(shè)計建造更多的多姿多彩的建筑。
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)項目;規(guī)劃設(shè)計;出新機制;設(shè)計方式 0引言 房地產(chǎn)設(shè)計管理直接關(guān)系著房地產(chǎn)項目的成敗。
房地產(chǎn)市場需求 的變化導(dǎo)致了不同時期開發(fā)商對規(guī)劃設(shè)計內(nèi)涵的不同理解。
在房地產(chǎn) 發(fā)展初期,房建單位在設(shè)計上主要關(guān)注的是房型,考慮如何改變過去 住宅設(shè)計上的不合理因素。
比如何把廳做大,如何考慮動靜分區(qū),改 變小居室,小客廳式的住宅等等。
后來,關(guān)注的重點又在環(huán)境方面,于 是出現(xiàn)了大廣場,大綠地,河南周口市的許多項目都是這樣的。
因此 說,規(guī)劃設(shè)計始終是在圍繞市場需求而發(fā)展的。
隨著房地產(chǎn)市場的成 熟和規(guī)范,開發(fā)商越來越重視前期的規(guī)劃設(shè)計,作為管理規(guī)劃部門, 要有明晰的設(shè)計程序,應(yīng)重點圍繞以下三個要點進行控制。
1規(guī)劃的調(diào)查和研究 一個地產(chǎn)項目的成功運作,歸根到底是市場需求的結(jié)果,而市場 需求的發(fā)展和變化在很大程度上是由發(fā)展商的引導(dǎo)和媒體的渲染促 成的。
其中,前期規(guī)劃設(shè)計階段是項目運作的龍頭和開端,它包含了 房建單位最初的投資決策、目標分析和項目定位以及市場供需關(guān)系的 深入
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